ТрансТехСервис: отзыв сотрудника
Во многих подразделениях компании дружный коллектив. Можно достойно зарабатывать по сравнению с другими сферами в городе. Работают молодые люди, компания идет в ногу со временем, развивается, подстраивается, проявляет гибкость. Есть конкурсы видео с призами, есть подарки детям сотрудников от года до 12 лет. В компании проводятся тренинги для сотрудников, есть дистанционные курсы. Хорошие условия труда: тепло, светло. До работы удобно дойти. Компания крупная, уже 30 лет на рынке, узнаваемая. Оплата всегда своевременная.
Недостатки:Хорошо там, где нас нет) Идеал часто недостижим. Возникают разные ситуации, которые можно решить. Важно говорить о них, обсуждать, предлагать решения — важно действовать и быть активным. Может решения будут не сразу, но многое разрешимо. Можно рассматривать разные должности исходя из именно ваших потребностей и найти свое.
Полезный отзыв?
(1)
Работа в ТРАНСТЕХСЕРВИС в Набережных челнах (6 отзывов) →- 🏙️ Работа в Набережных челнах (1050 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаИх нет Далее →✗ НедостаткиВсе положительные отзывы — полный бред. Вечные непонятные штрафы, по которым даже приказа нет. Суммы штрафа до 10,000. Руководство отстой, каждый только свою пятую точку прикрывает. Заставляют писать по собственному, если ты задаешь много вопросов и неудобен компании. С зарплатой вообще все непонятно, мошенническая схема. Не рекомендую данную компанию от слова совсем. Далее →
-
Я в ТТС проработал почти 13 лет. Был и рядовым сотрудником, и руководителем среднего звена. Напишу рекомендации, что нужно поменять на мой взгляд. 1. Кадровая политика. «Задайте себе простой вопрос: сотрудники вашего предприятия — это ресурс или ваше главное конкурентное преимущество?» 2. «Наша стратегическая цель — быть лучшим работодателем.» Серьезно? Что-то не бросается в глаза. Сотрудника, который проработал на предприятии чуть не с момента открытия сокращают за полгода до выхода на пенсию — да, именно так поступает лучший работодатель! И таких примеров — масса. И да, не нужно ставить себе в заслугу то, что вы, как работодатель, обязаны делать по действующему законодательству. 3.Система оплаты труда. Отмените все «мотивационные» программы для МК и ПК. Больше трех KPI в зарплате — не работает, вам не говорили? 4. Не перекладывайте на плечи сотрудников (в основном начальников среднего звена) свои предпринимательские риски. Это про удержания за «дебиторку» и т. п. 5. Помните, что ваши миллиарды заработал не «гениальный» управленец ВТИ, а слесарь дядя [В.] который крутит гайки заскорузлыми руками и продавец Лёша, который впарив… тьфу, продает клиенту то, что тому особо и не нужно. 6. Хотите лояльности сотрудников? Будьте лояльны к ним. Идите шаг за шагом, бегом, ползком к тому, что бы стать... Далее →