ЦЭПП МЧС России: Недостаток этики и фаворитизм в коллективе
- На организацию возложена серьёзная и важная миссия.
- Большой спектр возможностей для опыта и связей.
- Возможность внести личный вклад в помощь спасателям и обычным людям.
Недостатки:- Отсутствие элементарной этики и такта у руководства в служебном взаимодействии.
— Практика фаворитизма в коллективе, провоцирование и поощрение нездоровой конкуренции за «поблажки» от руководства.
— Приоритет у руководства личных симпатий перед профессионализмом кадров.
— Игнорирование и нарушение норм трудового права в учете и оплате рабочего времени, а также нарушение методических правил и инструкций.
— Руководство не любит кадры, более компетентные, чем они, и всячески ищет причины их скомпрометировать.
— Практикуется «трудовой буллинг», чтобы «проучить несогласных» или принуждить к увольнению «по собственному желанию».
— Разобщенный, озлобленный и нетворческий коллектив.
— Текучка кадров в течение последних лет в связи с проблемами выше (в полном составе не работает уже несколько лет).
— При нехватке кадров на специалистов ложится двойная и тройная нагрузка, но совмещения и замещения не оплачиваются, на премию не влияет.
— Хроническая корпоративная амнезия — методы работы и ведения документации исчезают вместе с ушедшими работниками, всё приходится переорганизовывать «с нуля».
-
✓ ПреимуществаКомфортный объем задач и наличие материальной помощи к отпуску. Далее →✗ НедостаткиРанее учреждение отличалось грамотным руководством и слаженной работой коллективов. После смены управленческой команды ситуация кардинально изменилась: внедрены неадекватные метрики оценки, нарушены коммуникации между и внутри отделов, разросся бюрократический аппарат. Опытные специалисты вытесняются, ответственность за ошибки перекладывается на исполнителей, а решения принимаются без учёта специфики работы. Результат — это снижение эффективности как на уровне организации в целом, так и внутри отдельных команд. Ключевые минусы нового управленческого подхода: 1) Неадекватные метрики оценки Внедрение искусственных, оторванных от реальности показателей, которые не отражают реальную эффективность работы, а служат инструментом для манипуляций и выдавливания опытных сотрудников. 2) Уклонение от ответственности Руководители нового типа перекладывают вину за неудачи на подчинённых, позиционируя себя как «спасителей», при этом сами не несут ответственности за провалы. 3) Нарушение коммуникаций Нарушено взаимодействие между специалистами разных отделов и внутри одного отдела, что приводит к эффекту «сломанного телефона», замедлению процессов и потере информации. 4) Разрастание бюрократического аппарата Там, где раньше справлялся один человек, теперь работают несколько, занятых составлением отчётов и имитацией деятельности, без реального роста производительности. 5) Вымывание экспертизы Опытные... Далее →
-
✓ Преимуществабесплатная жратва в столовке, койко-место. напротив есть гражданские общаги. Рядом вднх. Далее →✗ НедостаткиИнженер по ПБ/техносферная безопасность — «профессия» спорная. Вроде и инженерная профессия, но по факту ты и не инженер, так как толком ни в чем глубоко не разбираешься, все по верхам. Вроде и отучился 5 лет, вроде. А куда идти с этим дипломом? В министерстве только если и если ты блатной, а так будешь огребать за всех, пахать за себя и того блатного парня, у которого папа/дядя при власти. Пожары тушить, так там и 3 лет обучения за глаза хватит. Сама сфера ПБ не очень понятная. Никто ничего не хочет выполнять, затрачиваться на её обеспечение, но и отвечать тоже никто не хочет, если что-то сгорит. Сами пожарные нормы так написаны, что ощущение, что ребята пишут их под солями или соплями. Муть на мути, мутью погоняет, короче. Весь этот куролес до реального пожара. Потом начинается совсем другая история: «кто виноват». В общем и целом ПБ — это про ответственность и быть крайним в случае пожара. Реальное обеспечение пожарной безопасности — это второстепенно, а скорее даже третестепенно: 1. Ответственность. 2. Экономия на обеспечении ПБ. 3. Реальное обеспечение ПБ, Еще нюанс этого «образования»: никуда кроме ПБ вы не пойдете с ним. Вы не инженер, и не управленец, не айтишник… Вы всегда будете «пожарником», с соответствующим отношением)... Далее →