Шатура : отзыв сотрудника
Директор красавица Ольга-надменна, высокомерная, расчетливая женщина. О Вас, при Вас говорит в третьем лице, не здоровается, жадна. По близости с ней коллектив испытывает напряжение. Каждый думает о ней не лестно, но страшно боится. Увольняют бессовестно вынуждая, при приеме на работу требуют справку о том, что Вы не беременны. Местечко не из лучших.
-
Отработала в этой «чудо-компании» достаточное время, чтобы понять, что из себя представляет компания и люди. Товарищ [Л.] [У.] С., вы простите где работали раньше? Вы хоть где-нибудь были на должности выше линейного сотрудника? Не руководитель! Разговаривать нормально не умеет! К кому обращается не понятно! Не умеет работать в команде! Да и команды то нет! Отсутствие стрежня! Не авторитет! Абсолютная неуверенность в голосе и общении! как ком.дир скажет так и будет. Ничего из себя эта мадам не представляет. Очень сомнительная личность, да, а личность ли вообще? Работать не умеет, текучка кадров бешеная. Люди бегут спустя неделю работы! На HH сплошные Шатурские специалисты ищут работу. Амбиций выше крыши, а результатов нУль! Увы! Далее →
-
Многие пишут о профессиональных тренерах. Действительно, часть учебного центра состоит из профессионалов, но это лишь часть. К сожалению, из-за руководителя коллектив сталкивается с огромным негативом в их сторону. Очень часто кричала и даже оскорбляла своих сотрудников по любому поводу. Создавала таким образом нервную обстановку. Перед руководителями смежных подразделений всегда подставляла нас под удар, отправляя решать с ними спорные рабочие моменты. В частности это было с отделом франчайзинга, который всегда пытался урегулировать недопонимание. Для нового тренера нет никакой программы адаптации. Дают кипу бумаг с краткими презентациями на изучение. Поэтому, выезжая в салоны знания очень поверхностные. Отсюда получается низкое качество обучения продавцов. Тот, кто пришёл с хорошим опытом в продажах, пользовались только своей базой знаний и навыков. Руководители никак не контролировали данный процесс. Было постоянное непонимание в постановке задач. Тренера, которые работают в Москве, берут всегда командировки, чтобы не находится в офисе во избежание конфликтов. Она создавала слишком нервную обстановку: хамила сотрудникам, оскорбляла их лично, заставляла писать объяснительные без причины, кричала и срывалась. Были случаи, когда она звонила тренерам в середине рабочего дня, когда те находились в полях с криками и разборками, ставив... Далее →