Ад существует. Экс-сотрудники «Сима-ленда» — об эпатажном владельце

Офис крупнейшей в России оптовой компании по продаже товаров для дома «Сима-Ленд» находится в терминале неподалеку от аэропорта Кольцово. За стенами обычного, на первый взгляд, ангара каждый день работают несколько тысяч человек. Внутри помещения много позолоты, имитация лепнины, картины в пышных рамах и чугунный конь, который нередко становится героем корпоративного инстаграма. За несколько лет компания обросла самыми невероятными слухами — про золотой унитаз, проверки на полиграфе и странности ее основателя Андрея Симановского. Мы поговорили с несколькими бывшими сотрудниками и попросили их честно рассказать, каково это — работать в «Сима-ленде». Для удобства их истории мы объединили в один рассказ от первого лица. О пении гимна, азиатских симуляторах и зарядке в стиле 80-х — Попадая в компанию, новички испытывают смешанные чувства. Первое время они искренне не понимают, куда попали. На их лицах можно прочитать недоумение. Затем происходящее им начинает нравиться, пока не наступает следующий этап — отрезвление. Люди ходят на работу, смотрят по сторонам и повторяют, как мантру: зато у меня интересная работа и высокая зарплата! Может быть, даже карьерный рост! Потом они мирятся с действительностью и, в конце концов, привыкают. Мы работали шесть дней в неделю. По будням официально с 09:00 до 18:00, но на деле засиживаться приходилось до 20:00 (последний автобус, кстати, уходил в 20:30). В субботу можно уйти в 15:00. Приходить на работу нужно не позже 08:45. Это время, когда ты должен общаться с коллегами. Со стороны все выглядело так, будто вам очень весело. Если кто-то замечал, что ты грустил, выговор делали тебе и твоему начальнику. Около 9 часов все выходили в центр зала, включалась музыка. В этот момент 200 человек одновременно начинали пританцовывать на месте. После танцев устраивали конкурсы. Мы повторяли движения за персонажем из азиатского симулятора или перетягивали канат. Предполагалось, что это заряжало нас хорошим настроением и бодростью на весь день (на самом деле нет, многих это раздражало). В 9 часов включали гимн России. Сначала мы стояли и слушали молча, но потом в СМИ написали про «компанию, в которой каждое утро поют гимн». Спустя какое-то время об этом узнал босс [Андрей Симановский] и сказал: «Раз все так говорят, давайте петь!». И мы начали петь. Но выглядело это не очень искренне. Поэтому босс сжалился и сказал: хотите — пойте, хотите — стойте и слушайте. С тех пор мы пели только по желанию босса. Я против гимна ничего не имела, у меня от него даже мурашки шли по коже. Но со временем это прошло. Во время гимна мы смотрели патриотический видеоряд. Его готовила профессиональная бригада. Обычно он состоял из фотографий и видеонарезок с Владимиром Путиным, видами российских городов и фрагментов флешмобов, которые в компании устраивали на День России, 9 Мая или другие праздники Пока звучит гимн, нельзя шевелиться (а также чесаться, зевать и так далее). Это прописано в указе. Всех снимали на камеру, изображение в режиме онлайн передавалось на большие экраны. Они были в каждом отделе. Однажды кто-то почесался или сделал что-то подобное. В это время его показала камера. Руководителя оштрафовали на 100 тысяч, а сотрудника уволили. После гимна обычно шла зарядка. Накануне выбирали людей, которые ее вели. Иногда это были мы сами, иногда сотрудники из других отделов. Мы решили, что раз уж это необходимо, то будем делать классные, интересные номера. Девчонки выступали в нарядах, стилизованных под 80-е, было весело. Поэтому у зарядки всегда было больше сторонников, чем противников. После зарядки мы иногда смотрели передачи. За нас их выбирало руководство. Чаще всего это был свежий выпуск «Бесогона» Никиты Михалкова, исторические фильмы, посвященные памятным датам (годовщина Курской битвы, снятие блокады Ленинграда и т. д.). Мне тяжелее всего давался просмотр передач Михалкова. Но так было не у всех. Я знаю людей, которые смотрели их взахлеб и во всем с ними согласны. Михалков и Соловьев приезжали к нам лично и читали лекции. Соловьев много говорил о политике. Со временем я поняла, что они нас как будто зомбируют. Времени на изучение альтернативной повестки не было, и мы начинали верить в то, что они говорили. Становились их адептами. Могли даже при необходимости использовать в разговоре какую-нибудь цитату из «Бесогон.ТВ». Перед выборами к нам пригласили депутатов от «Единой России», и мы их слушали. В разгар военных действий в Сирии в офис приезжали военные, служившие по контракту. В компании считали, что мы должны знать героев в лицо. До этого мы жертвовали деньги, которые шли на покупку какой-то техники в Сирию. Нам предложили пожертвовать сумму, равную одному рабочему дню, и мы согласились. Отказаться было нельзя. Однажды в офис пришел батюшка и провел обряд освящения. В компании отнеслись к этому нормально — надо так надо. В другой раз пришел батюшка и спросил, нужны ли кому-то нательные кресты. Нашлись люди, которые подняли руки. На следующий день в компанию прислали посылку с крестами. Позолоту, которой в офисе покрыто буквально все, замечаешь первую неделю. Потом становится все равно. У тебя столько работы, что ты не можешь оторваться от монитора. На мой взгляд, при «упаковке» офиса было слишком много внимания уделено внешней стороне, но никто не подумал о людях, которые будут в нем работать, элементарно не оборудовали систему вентиляции. По сути, наш офис — это ангар, в котором сидит много человек. Из-за духоты во время больших мероприятий первое время многие падали в обморок. Потом поставили кондиционеры. Они были размером с холодильник, но не спасали (кондиционеры, кстати, тоже покрасили в золотой). Мы пробовали открывать окна, но распахнуть их можно лишь на несколько сантиметров. Но и тогда возникала проблема — неприятный запах, с которым знаком каждый житель Химмаша. Вторая проблема в офисе — огромные стулья. На них было бы хорошо расслабиться в ресторане пару часов, но точно не работать. Их создатели ничего не знали об анатомии человека, потому что кресла не поддерживали спину. Кроме того, они были тяжелыми и занимали много места. Передвинуть их было невозможно, поэтому ничего не оставалось, кроме как протискиваться между ними. Из хорошего — в офисе была комната для курения и кофемашина. Также был спортзал и комната для релаксации. Правда, бесплатно позаниматься спортом мне так и не удалось. Приходилось часто задерживаться на работе, а потом уже не было сил. Кроме того, спортзал был небольших размеров и записываться в него нужно было заранее. В офисе все считали, что в кабинетах установлены прослушивающие устройства. Мы до сих пор не знаем, правда это или нет. Но видеокамеры там были. Также в каждом туалете (в самих кабинках) были установлены айподы. С одной стороны, это забавно: мы даже создали чатик, в котором выбирали музыку для туалета. С другой — стали ходить разговоры, что с помощью айподов служба безопасности слушает наши беседы Если не хочешь, чтобы к тебе относились как к рабу, докажи боссу, что ты не раб. Сделать это могут лишь немногие. Большинство людей терпят ежедневные оскорбления, унижения ради высокой зарплаты и сами не замечают, как становятся рабами, а босс (Андрей Симановский. — Прим. ред.) относится к ним соответствующе. Если ты с этим не согласен, то путь всегда один — увольнение. Я ушла из компании по одной причине — не могла терпеть скотское отношение. Босс мог в любой момент зайти в кабинет и прервать совещание, кричать на руководителей и сотрудников. Говорить, что они плохо работают, называть людей «тупыми» при всех и т. д. Это для него было в порядке вещей. Босс распоряжается людьми, как ему угодно. Перед Новым годом он использовал сотрудников как бесплатную рабочую силу в своем доме. Сказал, чтобы к нему приехали и украсили особняк гирляндами. Также он в любой момент мог сказать: «Я хочу, чтобы вы пошли с табличками и выстроились в такое-то слово», и все шли и выстраивались. В такие минуты думаешь о том, что ты хотя бы на свежем воздухе и это время тебе оплатят Если ты чем-то недоволен, ты, конечно, можешь заявить об этом. Но, скорее всего, потом тебе нужно будет идти писать заявление по собственному желанию. Например, тебе не нравится зарядка и ты сказал об этом боссу. Может быть, он даже сам спросил тебя об этом. Дальше возможны два варианта. Если он в плохом настроении, то скажет: «А что ты тогда здесь делаешь, если тебе не нравится?» Если босс в хорошем настроении, он может с тобой подискутировать. Например, спросить: «А как же должно быть?» Ты можешь предложить просто прийти на работу и работать. Тогда он скажет: «А если у тебя дома неприятности? Тебе ведь нужно прийти и отвлечься от всего этого, забыть про домашние заботы». И так он будет тебя спрашивать, ты будешь что-то отвечать, но в итоге все равно победит он. Без вариантов. Он же босс. В компании действовала униформа — белый верх, черный низ. Также допускался вариант — голубой верх, синий низ. Перед тем как это вводить, босс сам проходил с опросом и спрашивал, как люди к этому относятся. Многие говорили, что против. Но дресс-код все равно ввели.