Екатеринбург — читай отзывы и учись на чужих ошибках

После того, как летом 2024 года появилось новое начальство, ушло много адекватных людей, «эти» руководители держали лишь себе подобных и [censored] в данной работе, которые только и могли обсуждать и осуждать коллег, что работают больше и лучше. Руководство отдела возвратов в школе «Тетрика» оказалось неспособным на конструктивный диалог. Даже когда создавалось впечатление, что они готовы пойти навстречу, это оказывалось лишь манипуляцией, направленной на увеличение объема моей работы сверх запланированного. Пересмотр мотивации труда был невозможен, несмотря на многочисленные просьбы. Личное время сотрудников и результаты их труда систематически обесценивались. За весь период работы моя зарплата оставалась неизменной, несмотря на положительную обратную связь от коллег и руководства. Несмотря на то что мне постоянно выражали благодарность и поддержку, ни повышение зарплаты, ни карьерного роста предложено не было. Вместо этого были установлены нереалистичные планы, которые невозможно было достичь без манипуляций с показателями эффективности (tph). Тимлиды вынуждены были корректировать данные, чтобы сотрудники могли получить свои премии. Смешное в этой ситуации то, что я работала самозанятой, и когда решила уволиться, мне сказали, чтобы я отработала две недели, и только потом меня уволят (на секундочку, я работаю... Далее →

Прочла [отзывы](https://nahjob.club) своих коллег и тоже не могу не поделиться своей болью. Как изменилась в худшую сторону компания… Здесь многие пишут про проблемы в операционке или проектном офисе. И я во многом согласна. А что стало в HR?! Ведь оттуда в том числе идут все корни недуга… Последние полезные проекты, сильная команда были в далеком 21 году. И как ушла прошлый HRD А. началась полная разруха. Текущий HRD И. сократил численность компании в два раза, если не больше… Подбор, тренеры, кадровики всех урезали. АХО, маркетинг, целые отделы в развитии бизнеса. Работать некому, процессы в хаосе. Стратегии в HR вообще нет. Непонятно, что делается и для чего. Пересмотров з/п нет уже несколько лет, а для чего тогда была оптимизация? Только одни обещания. Команда стала вообще некомпетентной. Еще бы — все с головы. HRD из операционки привнес только кучу бесполезных встреч, 100 500 отчетов, и затыкание собой всех дыр, чтобы подчеркнуть свою важность. Раньше в команде были грамотные руководители, в подборе, в мотивации и кадрах. Сейчас непонятно что, тебя скорее пошлют, чем помогут. Серпентарий. А HRD под себя все больше загребает, теперь и корпкультуру и маркетинг… Обучение во главе... Далее →

Зарплата для 2025 года неконкурентная. Смена руководства — некомпетентные руководители отделов порождают проблемы в компании. Например: руководитель не понимает, что нужно оплачивать долг перед поставщиком. Переработки обязательны — если хочешь остаться в компании; Много сотрудников, от этого постоянное — «это не ко мне», хотя посмотреть проблему может. Несоблюдение субординации руководителями по отношению к сотрудникам — могут попросту облить грязью. Вечные принудительные добрые дела, работа на стройке — оплачивают вдвойне? Нет. А в должностной инструкции нет такого. В отпуск ты сходишь на 14 к.д., хотя в договоре указано 28 к.д. Остальные 14 к.д. тебе не дадут отдохнуть, обяжут подписать бумагу, что ты якобы сходил в отпуск. Массовое сокращение сотрудников на период конца 2024 года — обязывают подписывать по собственному желанию, под угрозой увольнения по собственному желанию. Начнешь доказывать свою правоту руководителю и загонять его в тупик? Руководитель прислушается? Нет. Просто уволит. Далее →

Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. Работала в КЦ в отделе качества. После перехода быстро стала лучшим сотрудником, задачи мне нравились, глаза горели, руководитель помогала во всем, была лояльна по поводу рабочего распорядка, разрешала работать удаленно. Однако потом все стало портиться. В прошлом году замещала руководителя, пока она была в отпуске. Достойно справилась со своими задачами, за что получила предложение о повышении. Когда я запрашивала обратную связь по данному вопросу, руководитель не могла оговорить сроки повышения, начала высказывать свои сомнения в моей компетентности в роли ее заместителя, стала постоянно менять требования к функционалу «призрачной». Слабая мотивация, если честно. Руководитель была настроена на то, чтобы в коллективе был приятный микроклимат. Однажды подошла к ней с жалобой на поведение сотрудника. Она поблагодарила меня за поднятый вопрос, сказала, что и сама замечала некорректное поведение коллеги. Спустя две недели в личной беседе руководитель со мной сказала: «Меня выбесило, что ты обратилась ко мне с таким вопросом, могли бы и сами решить его». Это что за инновационный инструмент управления? Просила не критиковать сотрудников КЦ публично, однако сама очень любила и в рабочих чатах, и во всеуслышание обсудить работу других руководителей КЦ, отметив, какой она... Далее →

Уже на собеседовании почувствовала неладное. HR даже не представилась. Кинула бумажку с информацией и телефон с монотонным роликом на 10 мин. про их компанию. И это собеседование? Чем у них занимается HR — загадка. Окей, после заполнения бесконечных анкет началось собеседование с начальником. Показался приятным человеком, негатива не было, всё супер. Тут мне объявили, что я их устраиваю и надо пройти тестовое задание. Я быстренько его выполнила, скинула раньше срока. Что вы думаете? Игнор на несколько дней. Ну ладно, бывает, заняты люди, всё понимаю. Однако в пятницу мне сообщают чудесную новость, что я прошла. Говорю, когда могу выйти на работу. В ответ получаю: «Сейчас согласуем и перезвоним». Ждала всю пятницу, субботу, в воскресенье уже поняла, что ответ, скорее всего, будет в пн. Что вы думаете?)) Оказывается, они решили уладить рабочий вопрос ночью в воскресенье. Вау. Очень ответственно, суперский деловой подход. Никакой конкретики, всё на ходу будто решается, постоянный игнор. Ты сидишь, как на пороховой бочке, и не знаешь, когда она решит взорваться. Естественно, после того как я сказала, что не знала, согласовано или нет, выходить мне на работу или нет, они тупо меня заигнорили уже навсегда. Хочу... Далее →

Откликался по их (ПАО Газпромнефть, ОГРН: 1 025 501 701 686, дата присвоения ОГРН: 21.08.2002, ИНН: 5 504 036 333, КПП: 783 801 001) вакансии Инженер КИПиА на hh.ru. В ответ получил (на email) предложение позвонить им в офис (телефон не предоставлен, из реквизитов того, кто отправил отклик, одно лишь имя — [Е.]). Нашел (в поисковике) телефон кадровой службы ГПН в Москве. Позвонил, спросил, с кем предлагают связываться по опубликованной вакансии. Услышал, что должна быть указана фамилия HR-а. Ан нет её (фамилии этой). Тогда мне предложили написать (им на email) письмо, где указать все имеющиеся данные. И они тогда разберутся. Мне не очень интересно инициировать какие-то внутренние разбирательства. Лучше я предам публичной огласке факт дезорганизованности конторки ПАО Газпромнефть, директор которой — не шибко сознательный индивид [Д.] [А.] [В.] (ИНН его: 782 570 676 482), что не сумел организовать нормальную работу подчинённых. Да, [Д.] уже попал в санкционные списки Великобритании ещё в марте или апреле 2022 г. Так что с будущим этого индивида — вопросов нет, совершенно. А с этими профашистами связываться — то ещё «удовольствие». Далее →

А вот тут подробнее: 1. ЗП — она оооочень ниже рынка, и это в корп. сегменте, в масс, наверное, вообще за еду работают, грейдирование раз в году вместо индексации ЗП, т.е. если ты оооочень молодец, то проиндексируем, но если где-то косяк…увы и ах! 2. Кол-во задач и требования — их много, их так много, что невозможно выполнить (позвонить клиенту, составить ИПР, сходить на 3−4 встречи или обучения, заполнить отчёт, провести встречи с клиентами), и это не неделя, это чаще всего так у меня выглядел рабочий день. 3. Карьерный рост — теоретически есть, но за 5 лет работы в компании увидел его ровно один раз. Как набрать опыта — компания норм, строить карьеру и зарабатывать деньги — нет. В Контур любят фразу «Контур — это про людей», но никто не говорит «Контур — это про деньги». Далее →