ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ГУДГРАД": Невыплата заработной платы, отсутствие расчетных листков, несвоевременная выдача справки 2 НДФЛ.
Проведена государственная проверка соблюдения Трудового законодательства в общество С ограниченной ответственностью «управляющая компания «гудград». Проверка проведена: Государственная инспекция труда в Ярославской области Дата проверки: 27.02.2025 Требование: В Государственную инспекцию труда в Ярославской области поступило обращение от Бурдюк [Н.] [Н.] по факту невыплаты при увольнении 17.12.2024 г. заработной платы за декабрь 2024 г., компенсации за неиспользованный отпуск. Расчетные листки за весь период работы не выдавались, при увольнении не выдана справка 2 НДФЛ. По подсчетам Бурдюк Н.Н., задолженность перед ней составляет около 12 000 руб. В рамках оценки достоверности представленных сведений в соответствии с п. 2 ч. 3 ст. 58 Федерального закона от 31.07.2020 г. № 248-ФЗ «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» в ООО «УК «Гудград» был сделан запрос с предложением предоставить пояснения по изложенным фактам. Представлено объяснение генерального директора ООО «УК «Гудград», из которого следует, что расчет при увольнении Бурдюк Н.Н. выплачен в полном объеме, компенсация за неиспользованные отпуска начислена, справка 2НДФЛ выдана, расчетные листки Бурдюк Н.Н. не забирала. Представлен расчетный листок за декабрь 2024 г., согласно которому Бурдюк Н.Н. за период с 01.12.2024 г. по 16.12.2024 г. (11 рабочих дней, 88 часов) начислена оплата по окладу 2409, 52 руб., премия ежемесячная процентом 2409, 52 руб., что ниже минимального размера оплаты труда; также начислена компенсация за неиспользованный отпуск за 30, 33 дня в сумме 12437, 42 руб. Как следует из расчетных листков за декабрь 2024 г. и январь 2025 г., заработная плата выплачивалась 14.01.2025 г. и 26.01.2025 г.
Использованы данные из ФГИС «Единый реестр проверок»
-
✓ ПреимуществаНе увидела особых Далее →✗ НедостаткиОтзыв о группе компаний «Миллион инструментов» и «Миллионтул»Хочу поделиться опытом работы в этой компании, чтобы люди знали, куда идут и с чем могут столкнуться. Скажу сразу: впечатления крайне негативные, и другого исхода там быть не может, потому что сама система построена так, что нормальный человек долго не задержится.Руководство и организация работыГлавная проблема — руководство. Директор ведет себя как «король» в собственном государстве: нет четкой стратегии, нет ясных задач, нет адекватного планирования. Всё держится на хаотичных решениях и настроении руководителя. Сегодня он хочет одно, завтра прямо противоположное.Ощущение, что человек играет в Джордана Белфорта или Стива Джобса: что-то нахватал из фильмов и книг, пытается копировать стиль, но это жалкая пародия. Лидеры вдохновляют и ведут за собой, а здесь мы видим человека, который только приказывает, кичится своей «важностью» и занимается самолюбованием. Это не лидер, а типичный «босс», который думает только о себе.Зарплата и нагрузкаОдин из самых болезненных моментов — это зарплата. Работать приходится за двоих, а иногда и за троих. Но оплата всегда одна и та же. Если задаешь вопросы, обещают: «потом компенсируем, потом пересмотрим». На деле никаких «потом» не существует. Это система: давить и выжимать максимум из людей, ничего не отдавая взамен.Да, формально... Далее →💬1 комментарий
-
✓ Преимуществасвоевременная зарплата Далее →✗ НедостаткиРаботала в отделе СУХО инфраструктуры. Некомпетентность руководства зашкаливает, организации работы в отделе ноль, каждый бухгалтер работает сам по себе, из горы инструкций, кинутая руководителем при приеме на работу новичку. Ни один рабочий вопрос руководством не решается, сиди и разбирайся сам. Кроме огромной нагрузки на рядового бухгалтера, постоянное унижение бухгалтеров как начальником отдела, так и заместителем начальника узла. Постоянные интриги за спиной и необоснованное лишение премий при и без того маленькой зарплате, отсюда постоянная текучка кадров в отделе и нежелание высшего руководства и профсоюза замечать происходящее. Далее →