ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МАКСГРУПП": Несоблюдение специальной оценки условий труда.
Проведена государственная проверка соблюдения Трудового законодательства в общество С ограниченной ответственностью «МАКСГРУПП».
Проверка проведена: Государственная инспекция труда в Астраханской области
Адрес: 414024, Астраханская область, Г. астрахань, УЛ. богдана хмельницкого, Д. Д. 2, Корпус К. 2, КВ. 14
Дата проверки: 08.12.2023
Причины проверки: Программа проверок
Требование: Принять меры по обеспечению соблюдения обязательных требований, установленных статей 214 ТК РФ в части обязанности проведения специальной оценки условий труда в соответствии с законодательством о специальной оценке условий труда (Федеральный закон от 28.12.2013 N 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»).
Использованы данные из ФГИС «Единый реестр проверок»
-
✓ ПреимуществаПрактически нет. Далее →✗ Недостатки«Кто стучится в Дно ко мне, с толстой сумкой на ремне?» [М.] Групп совмещенка. Полное расп… ство от начала до конца. Зарплата состоит из мифических цифр, заранее тебе ее высчитать не сможет никто, она зависит от всего и меняется сезонно, как погода. На твои вопросы не ответит никто, зададут тебе в ответ. Начинающим мерчам тут делать нечего абсолютно, только испортят своё представление и работе мерчендайзера. Профессионалам — исключительно как подработка в дополнение к основной, и то, оплата труда уровня 2013 года, с постоянными задержками, нигде и никем зарплата не регулируется. Обязанностей очень и очень много, каждый клиент считает что ты Его мерч. Куча отчетов, в которых лишнего 80%, а нужного 20%. Руководство все поголовно спекулянты, в работе особо не разбирающиеся. Так что если хочется остренького — приходите к нам, мы будем рады))) Далее →
-
✓ ПреимуществаВ компании было хорошо работать до смены руководителя. Если бы изменений не случилось, то можно было проявлять себя и зарабатывать. Далее →✗ НедостаткиЯ хотела бы поделиться своим негативным опытом работы с HRD. Одной из самых проблемных сторон работы с ней был график работы 5/2. Однако, она не всегда уделяла внимание тому, чтобы выходные дни попадали на субботу и воскресенье. Вместо этого, были случаи, когда коллег заставляли работать в эти выходные дни. Это приводило к неудовлетворенности сотрудников, так как мы рассчитывали на эти дни отдыха, чтобы провести время с семьей или заниматься своими личными делами. В случае отказа или невозможности работать в выходные дни начинались сначала мотивационные речи, что мы единый организм, должны думать только о благе коллектива и не подводить всех, либо открытые угрозы. Возможно, HRD очень переживала за собственный бонус, ведь никто в отделе его больше получить не может из-за неадекватной системы работы. Еще одна проблема заключалась в том, что HRD неправильно распределяла обязанности и казнила всех за сбои, не разделяя отдельные случаи или сотрудников. Она требовала командного результата, но не принимала во внимание индивидуальные усилия и достижения. Это создавало негативную атмосферу в коллективе и угнетало мотивацию у сотрудников. HRD не учитывала, что подобная атмосфера приведет к стравливанию сотрудников между собой, что ухудшит общий командный результат.... Далее →