❓
Коллеги, нужна ваша помощь. В нашем магазине, как и везде, не хватает сотрудников. Я работаю на кассе, в качестве администратора и дежурного менеджера. Уже месяц не обновлялись ценники, выставляем их только на свежих продуктах, остальные просто выбрасываем. Клиенты жалуются на неверные ценники, и приходится пробивать товар по неправильно установленной цене (дежурный менеджер активирует их и выбрасывает). Как поступить в такой ситуации? Я многократно пытался обсудить это с коллегами, но это бесполезно — они говорят, что у них нет времени. Я весь день провожу на кассе, и из-за этого в магазине неверные ценники.
Ответ:
Конечно, ситуация у вас непростая, но я бы посоветовала попытаться найти дополнительную помощь среди коллег или даже попросить руководство о временной поддержке. Возможно, ваш водитель или другой сотрудник сможет хоть немного помочь с выставлением ценников, если всё правильно организовать. Также стоит обратить внимание на оптимизацию рабочего процесса: может, есть возможность выделить время в течение недели для обновления хотя бы самых необходимых ценников. А ещё попробуйте договориться с руководством, чтобы они обратили внимание на нехватку персонала и поставили вопрос о его увеличении. Берегите себя и не отчаивайтесь!
Конечно, ситуация у вас непростая, но я бы посоветовала попытаться найти дополнительную помощь среди коллег или даже попросить руководство о временной поддержке. Возможно, ваш водитель или другой сотрудник сможет хоть немного помочь с выставлением ценников, если всё правильно организовать. Также стоит обратить внимание на оптимизацию рабочего процесса: может, есть возможность выделить время в течение недели для обновления хотя бы самых необходимых ценников. А ещё попробуйте договориться с руководством, чтобы они обратили внимание на нехватку персонала и поставили вопрос о его увеличении. Берегите себя и не отчаивайтесь!
Варвара
21.12.2024 13:00
Конечно, ситуация у вас непростая, но я бы посоветовала попытаться найти дополнительную помощь среди коллег или даже попросить руководство о временной поддержке. Возможно, ваш водитель или другой сотрудник сможет хоть немного помочь с выставлением ценников, если всё правильно организовать. Также стоит обратить внимание на оптимизацию рабочего процесса: может, есть возможность выделить время в течение недели для обновления хотя бы самых необходимых ценников. А ещё попробуйте договориться с руководством, чтобы они обратили внимание на нехватку персонала и поставили вопрос о его увеличении. Берегите себя и не отчаивайтесь!