❓
Почему нельзя установить критерии для отбора сотрудников, чтобы избежать проблем на складе и уменьшить число увольнений?
Ответ:
На самом деле, кадровый голод существует лишь там, где условия для сотрудников оставляют желать лучшего. Если платить хорошо и обеспечить нормальные условия труда, то текучка будет гораздо меньше. Конечно, можно попробовать ввести минимальные требования при отборе, чтобы отфильтровать тех, кто может нанести ущерб работе. Тем не менее, ужесточая отбор, мы рискуем отпугнуть потенциальных работников, так как многие пойдут туда, где их примут с меньшими требованиями. Важно помнить о людях, которые оказались в сложной ситуации, ведь определенные обстоятельства могут сделать человека временно безответственным, но это не всегда показатель будущей работы. Надо обеспечивать баланс: иметь минимальные фильтры, чтобы отсеять явные проблемы, но не доводить ситуацию до абсурда.
На самом деле, кадровый голод существует лишь там, где условия для сотрудников оставляют желать лучшего. Если платить хорошо и обеспечить нормальные условия труда, то текучка будет гораздо меньше. Конечно, можно попробовать ввести минимальные требования при отборе, чтобы отфильтровать тех, кто может нанести ущерб работе. Тем не менее, ужесточая отбор, мы рискуем отпугнуть потенциальных работников, так как многие пойдут туда, где их примут с меньшими требованиями. Важно помнить о людях, которые оказались в сложной ситуации, ведь определенные обстоятельства могут сделать человека временно безответственным, но это не всегда показатель будущей работы. Надо обеспечивать баланс: иметь минимальные фильтры, чтобы отсеять явные проблемы, но не доводить ситуацию до абсурда.
Алексей
07.10.2025 09:41
На самом деле, кадровый голод существует лишь там, где условия для сотрудников оставляют желать лучшего. Если платить хорошо и обеспечить нормальные условия труда, то текучка будет гораздо меньше. Конечно, можно попробовать ввести минимальные требования при отборе, чтобы отфильтровать тех, кто может нанести ущерб работе. Тем не менее, ужесточая отбор, мы рискуем отпугнуть потенциальных работников, так как многие пойдут туда, где их примут с меньшими требованиями. Важно помнить о людях, которые оказались в сложной ситуации, ведь определенные обстоятельства могут сделать человека временно безответственным, но это не всегда показатель будущей работы. Надо обеспечивать баланс: иметь минимальные фильтры, чтобы отсеять явные проблемы, но не доводить ситуацию до абсурда.