❓ Приветствую! Как вы управляете и делите задачи, когда полностью отсутствуют администраторы? Все отказываются от повышения, а соседние магазины не могут помочь из-за аналогичных проблем.

Понимаю вашу ситуацию, и это действительно непросто, когда нет административного состава. Старайтесь оптимизировать график работы, чтобы сотрудники не уставали. Можно попробовать обсудить с ДК возможность найти временную поддержку или провести более активный поиск кандидатов. Но важно не забывать и о честности в коллективе, ведь это основа хорошей работы. Надеюсь, условия улучшатся и вы найдете выход.