Express-shina: Низкая оплата и задержки зарплаты
Из действительно положительных аспектов могу выделить лишь возможность удалённой работы и гибкость графика.
Недостатки:К серьёзным недостаткам отнесу:
Несоразмерную оплату труда: за 8‑часовой рабочий день выплачивается сумма, соответствующая уровню примерно Newton 2010 года, при этом работа в ночное время, выходные и праздничные дни не предполагает доплат.
Нарушение финансовых обязательств: несмотря на обещание выплат 10‑го числа каждого месяца, средства поступали с задержкой (19‑го и позже). После моего сокращения 3 декабря расчёт так и не был произведён.
Непрозрачность управления: после смены руководителя усилился контроль без объяснения причин, а мои обращения с просьбой пересмотреть оплату труда остались без ответа.
Неэтичное увольнение: о сокращении сообщили менее чем за сутки до фактического увольнения, что совпало с предновогодним периодом и было объяснено кризисом в компании.
В целом складывается впечатление, что компания не ценит ни своих сотрудников, ни клиентов, поскольку аналогичные проблемы с задержками наблюдаются и в работе с клиентами.
-
✓ ПреимуществаИх нет Далее →✗ НедостаткиОсторожно, здесь обманывают! Стальной Эталон, (Монтёрская, 3) их бы в черный список.Руководство — манипуляторы, место крайне стрёмное. Обещают много всего, а по факту — кидалово на деньги. Трудовой договор не дождетесь, работают в черную, поэтому никаких гарантий у вас не будет. Захотят — уволят без выплат, и ничего не докажешь.Кроме того, компания грубо нарушает законодательство, скрывая реальные доходы и не выплачивая налоги за работников. Надежность компании — нулевая. Данная организация — прямой кандидат на комплексные проверки со стороны Трудовой инспекции и ФНС. Не повторяйте чужих ошибок и обходите это место стороной. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаЕсть. Далее →✗ НедостаткиДобрый день, всем, кто хочет идти работать в «Глобал Инсулэйтор Групп». Конечно, на данный момент это мощный холдинг. Да, есть 6 производственных площадок: две в России, одна в Казахстане, одна в Эстонии, одна на Украине и одна в Индии. Холдинг был создан в 2005 году. Решение было принято собственниками бизнеса в самый драматичный момент. Его первым руководителем был С. Г. Ю. Потом пришла команда Р. В. А. (Украина), Г. В. Б., П. С., Ш. С., В. Д., Д. С., А. Е. (Lviv-Ukraina), Ю. А. (Санкт-Петербург, РФ, совладелец компании «ТиТ"-бывший дилер «юаиз»). Потом появился ген. директор «юаиз"-К. и привел с собой Д. Н. Д. привел К. С. (Красноярск), П. Р. (Владивосток) и Л. В. И отдельно была команда из г. Южноуральск- Д. А., Ц. Б., П. М., Ш. А., К. А., Ч. С., Г. Д. (потом перешел в «Инновации и бизнес в энергетике» — К. Р.). Я, Ц. Б., уехал в Санкт-Петербург 19.08.26 года и открыл представительство и склад готовой продукции в г. Санкт-Петербург. Был первым директором представительства по СЗФО, но недолго. Потом директором стала Ю. А. Но после 2013 года, когда собственники взяли бизнес в ручное управление, я продолжал честно работать на компанию и продвигать и продавать продукцию компании. Это, конечно, кое-кому не понравилось. И когда... Далее →