ЯНДЕКС: Врут. Врут врут
Преимущества:
Первое время пригреют, затем загрузят, и до свидания.
Недостатки:Служба СБ в частности [С.] разрушит всю защищённость.
Сам требует, сам нарушает и потом за это увольняет.
👉 Работа в ЯНДЕКС в Владимире (2 отзыва) →- ❓ Стоит ли работать в ЯНДЕКС курвтором? →
- 👉 Отзывы о работе курвтором в Владимире (1 отзыв) →
- Работа в Владимире (1314 отзыва) →
-
✓ ПреимуществаБелая ЗП, ДМС Далее →✗ НедостаткиНе рекомендую скидывать резюме на вакансии данной организации, не говоря уже о том, чтобы идти туда на собеседование или устраиваться на работу. Объясню почему. Во-первых, вакансии, размещенные на сайте, не соответствуют действительности. Во-вторых, собеседования проводят с излишним пафосом и насмешками. Они думают, что это круто, что они крутые, но, в действительности, это выглядит жалко и убого, как и те, кто проводит собеседования. Задавая непрофессиональные вопросы, не имеющие никакого отношения к работе, эти товарищи оценивают компетенцию соискателя. В-третьих, ЗП ниже рынка, что свойственно большим организациям, выезжающим на своем имени, но при этом убогим, как их логотип «ЯндексМаркет». . Далее →
-
✓ Преимущества- своевременная оплата труда — имидж и бренд компании во внешней среде — внутренние мероприятия компании — разнообразные задачи и миссии — бонусы, подарки, ДМС Далее →✗ НедостаткиМой юнит — «Яндекс Музей» (ранее «Магазин Яндекса»). Ниже — мой личный опыт работы внутри команды. У меня сложилось впечатление, что отношение к сотрудникам здесь во многом зависит от их удобства для системы, а не от реальной ценности как специалистов и людей. Для меня это особенно ярко проявилось в одной тяжёлой ситуации внутри команды, когда в момент серьёзных проблем со здоровьем у сотрудника обсуждались прежде всего его увольнение, а не человеческая поддержка. Название должности, на мой взгляд, не отражает реального уровня влияния. Позиция арт-директора здесь ощущалась скорее как исполнительская, без достаточной самостоятельности и права на решения. В процесс могли вмешиваться не только смежные коллеги, но и внешние подрядчики, что заметно обесценивало экспертизу. Обратная связь внутри команды воспринималась не как инструмент роста, а скорее как постоянная фиксация на минусах. Сильные стороны и объём проделанной работы почти не отмечались. Ошибки в процессах случались регулярно, но открытого разбора и принятия ответственности, как мне показалось, не хватало. Это формировало напряжённую атмосферу, где люди больше думают о том, как не стать удобной мишенью, чем о нормальной командной работе. Благодарить друг друга за проделанную работу здесь, по моему ощущению, не принято. Отдельно настораживала культура анонимной... Далее →

