мтл-сервис: Можно вырасти до мастера, если хочешь.
Пришел недавно на вакансию «стажер в сервисный центр», прошел собеседование — потом позвонили пригласили на ознакомительный день. Начал работать уже со следующего дня. Научили ремонтировать всю бытовую технику и промышленную. Пришел зеленым, а с сейчас с колоссальными знаниями. Работа выездная, поэтому езжу по всему Екатеринбургу и в ближ.области. Оплату получаю раз в неделю, как договаривались, и выходные как сам поставлю себе. Можно заработать, если реально готов работать, а не языком мелить. Можно вырасти до мастера, если хочешь. На озоне я заработал за мес 70 тыс — шрафы, здесь с второго месяца уже 100 000 чистыми, ребята говорят летом, когда сезон кондиционеров и по 300 000 зарабатываю
Недостатки:В первое время не понимал, как все устроено, как вести себя с клиентами, да и технические моменты на самом раннем этапе пока сложно понимать, но хорошо, что мне помогал мастер, ввел в курс дела. Можно сделать адаптацию сотрудников более глубокой.
- 🛠️ Отзывы о работе мастером по ремонту бытовой техники в Екатеринбурге (3 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Екатеринбурге (8811 отзыва) →
Комментарии (1)
-
✓ ПреимуществаНету Далее →✗ НедостаткиХотел устроиться в ЧОП ЯВА. Офис Хохрякова 104. Вышел на стажировку. Коллектив на 3. Каждый сам за себя. Но один человек оказался мужиком. Сразу меня предупредил, что денег тут не получишь. Хотя за охрану объектов им платят вовремя. Они просто швыряют пацанов и пенсионеров, которые работают без договоров. Должны всем по-разному, зависит от количества смен. От 50 000 т. р. до 1 000 000 т. р. Ещё хочу предупредить о ЧОП Екатерина. Адрес Антона Валека 15. Офис 208. Вход с угла. Ул. Жукова. Подают объявления на hh.ru и других сайтах. Под разными названиями ЧОП. Набор по контракту мин. Обороны. Подписал контракт и на мясо. Далее →
-
✓ ПреимуществаЕсть. Далее →✗ НедостаткиДобрый день, всем, кто хочет идти работать в «Глобал Инсулэйтор Групп». Конечно, на данный момент это мощный холдинг. Да, есть 6 производственных площадок: две в России, одна в Казахстане, одна в Эстонии, одна на Украине и одна в Индии. Холдинг был создан в 2005 году. Решение было принято собственниками бизнеса в самый драматичный момент. Его первым руководителем был С. Г. Ю. Потом пришла команда Р. В. А. (Украина), Г. В. Б., П. С., Ш. С., В. Д., Д. С., А. Е. (Lviv-Ukraina), Ю. А. (Санкт-Петербург, РФ, совладелец компании «ТиТ"-бывший дилер «юаиз»). Потом появился ген. директор «юаиз"-К. и привел с собой Д. Н. Д. привел К. С. (Красноярск), П. Р. (Владивосток) и Л. В. И отдельно была команда из г. Южноуральск- Д. А., Ц. Б., П. М., Ш. А., К. А., Ч. С., Г. Д. (потом перешел в «Инновации и бизнес в энергетике» — К. Р.). Я, Ц. Б., уехал в Санкт-Петербург 19.08.26 года и открыл представительство и склад готовой продукции в г. Санкт-Петербург. Был первым директором представительства по СЗФО, но недолго. Потом директором стала Ю. А. Но после 2013 года, когда собственники взяли бизнес в ручное управление, я продолжал честно работать на компанию и продвигать и продавать продукцию компании. Это, конечно, кое-кому не понравилось. И когда... Далее →
ИЛЬЯ
11.11.2026 07:05
мастер по ремонту техники