Лидофон: Обнуление после трёх лет работы

Три года в системе: изоляция, «кнут и пряник», а в конце — просто обнуление

Я проработал в компании три года. И мой опыт — не про «сложно было», а про то, как человек постепенно привыкает к системе, не замечая, что его держат в информационном вакууме и управляют поведением. Первые месяцы всё выглядело нормально: работа, планы, показатели, разговоры про результат. В какой-то момент началось то, что я сейчас понимаю гораздо яснее: меня фактически ограждали от полной картины. Не давали понять, как на самом деле устроены деньги, перерасчёты, правила, причины штрафов и реальный механизм принятия решений. Ты видишь только свою «узкую полосу» и веришь, что если стараться — будет честный результат.

Дальше включился режим «кнут и пряник». Когда делаешь нужное — тебя поддерживают, хвалят, дают ощущение «ты свой, ты молодец, ты нужен». Как только просадка, ошибка или просто неудобная ситуация — резко меняется тон: давление, претензии, обесценивание, разговоры в духе «сам виноват». И так годами. В итоге ты не обсуждаешь систему — ты стараешься угадать настроение и правила, которые постоянно смещаются. Со временем это превращается в дрессировку: ты уже не задаёшь лишних вопросов, не лезешь в «лишнюю» информацию, не споришь, а просто работаешь больше, сильнее, быстрее — потому что иначе станет хуже. И главное — ты действительно начинаешь верить, что это норма, и что «так везде».

А потом случился момент, который многое обнулил. Когда стало по-настоящему важно — по деньгам, по условиям, по справедливости, по объяснениям — меня просто оставили ни с чем. Без нормального диалога, без ясной точки, без ответственности со стороны тех, кто годами управлял процессом. По ощущениям — три года ты вкладываешься, держишь систему, веришь в правила, а потом тебя одним движением выкидывают из этой конструкции, будто ты ничего не значил. Самое тяжёлое в таком опыте — не сама нагрузка, а то, что тебя сначала долго удерживают в управляемом состоянии, а затем в один момент «переключают рубильник» и ты остаёшься с последствиями: с выгоранием, с финансовыми потерями, с ощущением предательства и с вопросом «как я этого не видел раньше». Итог: мой опыт — это история про длительное управление человеком через дозированную информацию и «кнут и пряник», которая в финале заканчивается простым обнулением и отсутствием ответственности со стороны компании.