ООО «Партнёр НКО»: Отсутствие инструкций, проблемы оплаты, недостоверность условий.
Работала в компании ООО «Партнёр НКО» / «Премьер-Партнер» весной-летом 2025 года. За это время столкнулась с рядом системных проблем, которые, по моему мнению, делают эту организацию небезопасной для профессионального и карьерного роста.
1. Отсутствие должностной инструкции. На протяжении всей работы мне не предоставляли документ, регламентирующий мои обязанности (зафиксированные в трудовом договоре обязанности составляли только часть моих задач). При этом звучали угрозы дисциплинарных взысканий за «несоблюдение субординации», порядок которой нигде формально не был зафиксирован. Возложенные обязанности определялись устно и менялись по ситуации. «Правила внутреннего Трудового распорядка» под подпись не выдавали.
2. Многофункциональность без регламентов. Задачи приходили от сотрудников других отделов напрямую, без согласования с моим непосредственным руководителем, что нарушало логистику и снижало эффективность. При этом мои основные задачи регулярно откладывались на второй план — без учёта приоритетов или распределения времени. По факту сотрудник выполняет функции «для всех» без перерасчёта нагрузки, а руководство это то поощряет, то не поощряет — в зависимости от своей цели.
3. Недостоверная информация на этапе собеседования. При трудоустройстве мне была обозначена зона ответственности в области графического дизайна и верстки. Однако в течение работы обязанности расширились до полноценной проектной и веб-деятельности, включая коммуникацию с заказчиками (согласия не спрашивают, ставят перед фактом), без официального оформления и корректировки условий договора.
4. Нерегламентированная проектная работа. Помимо внутренних задач, сотрудник выполняет работу, связанную с обслуживанием внешних заказчиков, без заключения дополнительных соглашений или чёткого учета рабочего времени.
5. Попытки наладить процесс игнорируются и строго не поощряются. При очевидной перегрузке я инициировала обсуждение возможности перераспределения задач, расширения штата и пересмотра условий договора. Мои доводы были признаны и поддержаны заместителем руководителя и главой другого отдела, но главный редактор, являвшийся моим непосредственным руководителем, воспринял их, по-видимому, негативно — скорее как личное оскорбление, чем как попытку улучшить рабочие процессы. Диалог не состоялся, или состоялся без моего присутствия с искажением моих предложений.
6. Неэтичное поведение руководства. В компании распространена практика публичной критики сотрудников после увольнения. Попытки конструктивного диалога интерпретируются как «обход руководства», несмотря на отсутствие подписанных регламентов коммуникации и иерархии и фактическое отсутствие нарушения порядка иерархии.
7. Проблемы с оплатой труда. Дата выплаты заработной платы не зафиксирована в трудовом договоре. Зарплата приходила нерегулярно (вам назовут промежуток, а не конкретное число), были задержки, что нарушает ст. 136 ТК РФ. Выплаты по проектной работе производились выборочно, на основе устных договорённостей и неких «служебных записок», ни одну из которых мне не показали.
8. Юридическая непрозрачность. Под именем одной компании трудится совокупность нескольких юридических лиц — ООО и ИП. Трудовой договор заключён с одной ООО, в то время как фактические выплаты производились от другого юридического лица. Это не способствует доверию.
9. Примеры непрофессиональной внутренней политики. Сотрудников прямо обязывают выкладывать сторис о компании со своих личных аккаунтов в социальных сетях. За этим ведётся контроль, фиксируется выполнение, и отказ не поощряется. Также внедрены сомнительные методы мотивации: присваиваются «статусы» сотрудникам, и, к примеру, условием карьерного роста может стать требование читать одну книгу в месяц. Это нигде формально не закреплено.
10. Условия труда. В офисе нарушаются санитарные и температурные нормы: на кухне регулярно появляются тараканы, в редакции установлены старые деревянные окна, которые не открываются в жару и пропускают холод зимой. Регулярно фиксировался дискомфорт из-за несоблюдения температурного режима.
11. Увольнение. Несмотря на отсутствие дисциплинарных нарушений с моей стороны, уведомление об увольнении (в рамках испытательного срока) произошло устно, в день увольнения, без объяснения причин. Это противоречит положениям ст. 180 ТК РФ. Однако мои намерения уйти совпали с желанием работодателя, и впоследствии заявление было подано по собственному желанию. Расчёт осуществили не с первой попытки, часть денег так и не выплатили, выплаты пришли позже на день.
Вывод: жалею, что не покинула компанию раньше. Тем, кто рассматривает трудоустройство сюда, рекомендую задавать на собеседовании максимально подробные вопросы, настаивать на письменной фиксации условий, просить должностную инструкцию и быть готовыми к отсутствию базовых процессов и юридической прозрачности.
1. Отсутствие должностной инструкции. На протяжении всей работы мне не предоставляли документ, регламентирующий мои обязанности (зафиксированные в трудовом договоре обязанности составляли только часть моих задач). При этом звучали угрозы дисциплинарных взысканий за «несоблюдение субординации», порядок которой нигде формально не был зафиксирован. Возложенные обязанности определялись устно и менялись по ситуации. «Правила внутреннего Трудового распорядка» под подпись не выдавали.
2. Многофункциональность без регламентов. Задачи приходили от сотрудников других отделов напрямую, без согласования с моим непосредственным руководителем, что нарушало логистику и снижало эффективность. При этом мои основные задачи регулярно откладывались на второй план — без учёта приоритетов или распределения времени. По факту сотрудник выполняет функции «для всех» без перерасчёта нагрузки, а руководство это то поощряет, то не поощряет — в зависимости от своей цели.
3. Недостоверная информация на этапе собеседования. При трудоустройстве мне была обозначена зона ответственности в области графического дизайна и верстки. Однако в течение работы обязанности расширились до полноценной проектной и веб-деятельности, включая коммуникацию с заказчиками (согласия не спрашивают, ставят перед фактом), без официального оформления и корректировки условий договора.
4. Нерегламентированная проектная работа. Помимо внутренних задач, сотрудник выполняет работу, связанную с обслуживанием внешних заказчиков, без заключения дополнительных соглашений или чёткого учета рабочего времени.
5. Попытки наладить процесс игнорируются и строго не поощряются. При очевидной перегрузке я инициировала обсуждение возможности перераспределения задач, расширения штата и пересмотра условий договора. Мои доводы были признаны и поддержаны заместителем руководителя и главой другого отдела, но главный редактор, являвшийся моим непосредственным руководителем, воспринял их, по-видимому, негативно — скорее как личное оскорбление, чем как попытку улучшить рабочие процессы. Диалог не состоялся, или состоялся без моего присутствия с искажением моих предложений.
6. Неэтичное поведение руководства. В компании распространена практика публичной критики сотрудников после увольнения. Попытки конструктивного диалога интерпретируются как «обход руководства», несмотря на отсутствие подписанных регламентов коммуникации и иерархии и фактическое отсутствие нарушения порядка иерархии.
7. Проблемы с оплатой труда. Дата выплаты заработной платы не зафиксирована в трудовом договоре. Зарплата приходила нерегулярно (вам назовут промежуток, а не конкретное число), были задержки, что нарушает ст. 136 ТК РФ. Выплаты по проектной работе производились выборочно, на основе устных договорённостей и неких «служебных записок», ни одну из которых мне не показали.
8. Юридическая непрозрачность. Под именем одной компании трудится совокупность нескольких юридических лиц — ООО и ИП. Трудовой договор заключён с одной ООО, в то время как фактические выплаты производились от другого юридического лица. Это не способствует доверию.
9. Примеры непрофессиональной внутренней политики. Сотрудников прямо обязывают выкладывать сторис о компании со своих личных аккаунтов в социальных сетях. За этим ведётся контроль, фиксируется выполнение, и отказ не поощряется. Также внедрены сомнительные методы мотивации: присваиваются «статусы» сотрудникам, и, к примеру, условием карьерного роста может стать требование читать одну книгу в месяц. Это нигде формально не закреплено.
10. Условия труда. В офисе нарушаются санитарные и температурные нормы: на кухне регулярно появляются тараканы, в редакции установлены старые деревянные окна, которые не открываются в жару и пропускают холод зимой. Регулярно фиксировался дискомфорт из-за несоблюдения температурного режима.
11. Увольнение. Несмотря на отсутствие дисциплинарных нарушений с моей стороны, уведомление об увольнении (в рамках испытательного срока) произошло устно, в день увольнения, без объяснения причин. Это противоречит положениям ст. 180 ТК РФ. Однако мои намерения уйти совпали с желанием работодателя, и впоследствии заявление было подано по собственному желанию. Расчёт осуществили не с первой попытки, часть денег так и не выплатили, выплаты пришли позже на день.
Вывод: жалею, что не покинула компанию раньше. Тем, кто рассматривает трудоустройство сюда, рекомендую задавать на собеседовании максимально подробные вопросы, настаивать на письменной фиксации условий, просить должностную инструкцию и быть готовыми к отсутствию базовых процессов и юридической прозрачности.
- 👩💼 Работа для женщин: отзывы о работе в Москве (3237 отзывов) →
- 💼 ПОДРАБОТКИ, ОТЗЫВЫ СОТРУДНИКОВ в Москве (4618 отзывов) →
- 👉Собеседования: отзывы о работе в Москве (994 отзыва) →
- 👉Стажировка: отзывы о работе в Москве (4139 отзывов) →
- 🫒 Работа в Москве (74387 отзывов) →
🔍 Похожие отзывы:
-
✓ ПреимуществаКрасиво обещают на этом преимущества закончены. Далее →✗ Недостатки1) Начнем с перевода с 3 участка на участок номер 1 Люберцы (Освенцем). Труд очищает. Где является главным самопровозглашенный князь или лорд, а возможно и герцог Богданов. Который сам решил в устной форме переписывать трудовой договор, а конкретней отменить чай и ужин, прописанный с 17.00 до 17.30. Конечно, можно пойти на ужин, но потом, как сам гнилой дядя выражается, будут последствия. В чем заключаются последствия — в ТД ваш оклад вообще интересно почему прописан 15 000 т. руб., что является ниже МРОТ, интересно конечно. А всё остальное уже до 95 т. руб. может начислять ОН. Но не получив утреннего золотого дождя дома, он начинает играть вашим КТУ. Вообще, если отказываешься делать допработу, то есть быть монолитчиком, бетонщиком, арматурщиком, мы все помним, что он не получил порцию дождя и ваш КТУ пострадает. 2) Переезды не оплачиваются, упс, может быть мы решим, но много лет решить не могут, понял, так могут только пообещать. 3) Еда, комплексный обед, как они это называют, просто отстой. За вахту я столько съел просто вареного риса, что думал поменяю нацию... Далее →
-
✓ Преимуществаооо Качество Исполнения (Агентство Quality Performance) предоставляет удаленную работу, больше преимуществ нет. Далее →✗ НедостаткиРаботал на позиции «Контент-менеджер», зарплата полностью «черная», не соблюдают ТК РФ. Отвратительное и хамское отношение к сотрудникам. При копеечном окладе в 40 тыс рублей и полном рабочем дне с вас будут требовать делать абсолютно всё (даже то, что не входит в обязанности и не обсуждалось изначально), в том числе с переработками и в выходные дни! В компании постоянная текучка кадров, неадекватные требования со стороны руководства: к примеру, сделать до конца дня объём, который при 8-часовом рабочем дне можно осилить только за 3−4 дня. Любое возражение — угроза увольнением. Специалистов в компании для выполнения заявленных услуг нет — Seo продвижение, разработка сайтов, Контекстная реклама. Для выполнения всего этого они прибегают к услугам дешёвых фрилансеров на биржах, поэтому «качественное исполнение» там фигурирует только в названии. На деле обычные посредники с непрофессиональным подходом к работе. Далее →

