ООО "Петрочас": Неэффективное управление и отсутствие обучения

Прочитала комментарии в различных ресурсах, и была откровенно удивлена большим количеством положительных отзывов. Если почитаете их в яндексе то поймете о чем я. Например: девушка пишет что она работала там 2 года и ушла, и там все отлично и шикарно, но это не так. Она там и до сих пор работает, и как она может судить об атмосфере в офисе и рабочем коллективе, если работает удалено из другого города, и в офисе бывает в лучшем случае 2 раза в год, а то и меньше. Мужчина который написал как там все прекрасно. про него вообще до сих пор говорят что он самый не эффективный РОП за всю историю, за то время пока работал не сделал ни одной продажи. Практически все кто пишет хвалебные отзывы - сотрудники компании (действующие). В офисе стоят камеры повсюду, все просматривают и контролируют. Куча регламентов, а на каждый регламент, есть еще 5 регламентов. Какие то постоянные штрафы и объяснительные. Руководство на ходу меняют свое мнение, сегодня задача одна, завтра в корне другая, а ты виновата. Работать не выносимо. атмосфера постоянно накалена до предела. Есть бэк-офис в Донецке, руководит им Катя, крайне неприятный человек, поймала звезду и общается со всеми как с ничтожеством. Если решили пойти к ним, то советую подумать, а потом еще раз подумать. Кстати. уволить вас могут любую секунду, только в раз.

То что пишет директор по персоналу, не соответствует действительности. Как она или он, может писать о 12 летней истории, если только при мне сменились 3 HR. Элементов "Бирюзовой компании" нет, и никогда не было. Предыдущий комментатор был прав, говоря о том что обучения нет от слова совсем. Тебя просто бросают на амбразуру, говоря вот объект или компания, надо зайти к ним, а как это нужно сделать или вообще что сделать, никто не скажет, но требовать будут по полной. По поводу регламентов, это да, их так много, что на каждый регламент есть еще 3, их знать все практически нереально. Руководство в своих поручениях переобуваются на лету, сегодня одно, завтра совсем другое. Бесконечные многочасовые совещания, которые как правило ни к чему не приводят. Был момент когда контролировать продажи поставили айтишника, она пыталась писать нам скрипты и мотивационную схему, а так же должны были все отчитываться включая руководителей отделов, вот это был смех, когда человек который ничего в этом не понимающий пытался ставить задачи. Руководству на всех наплевать, пропагандируют стукачество, что бы все обо всех доносили руководству. Слава Богу что больше там не работаю, ушел с чувством облегчения. И не надо тут заливать какие вы красавцы

Добрый день! Спасибо за ваш отзыв. Мы понимаем, что опыт работы в компании у каждого сотрудника может складываться по-разному. За 12 лет на рынке у нас действительно были и периоды роста, и сложные моменты — как в любом бизнесе.
Сегодня компания опирается на принципы ответственности и командной вовлечённости. У нас есть элементы «бирюзовой организации» — это значит, что мы стремимся к самостоятельности сотрудников, их инициативе и взаимной подотчётности. Вместе с тем, в любой работе есть и регламенты: дисциплина и выполнение задач — основа стабильного результата. Мы особенно ценим коллег, которые умеют брать на себя ответственность и работать самостоятельно. Конечно, бывают ситуации, когда кто-то злоупотребляет доверием, и тогда руководству приходится принимать меры.
Что касается обучения: c 2018 года у нас предусмотрены подробные инструкции (которые регулярно обновляются по мере необходимости) , доступные материалы и курсы, которые помогают адаптироваться и развиваться сотрудникам в профессии. В частности, действует «Регламент адаптации нового сотрудника», а также должностные инструкции и внутренние документы для каждой специализации. Кроме того, у нас ведётся реестр базы знаний, к которому имеют доступ все сотрудники. Мы готовы поддерживать каждого, кто хочет профессионально расти и приносить результат.
Мы приложили немало усилий, чтобы сейчас сформировалась более сильная команда профессионалов, которая успешно движется вперёд. Искренне желаем вам найти место, где ваши ожидания и ценности совпадут с культурой компании.