Машиностроительный завод ЗиО-Подольск: отзыв сотрудника

На тему того, какая внутренняя атмосфера и отношение к простым сотрудникам и людям сложилась на предприятии, есть книга «Не работайте с му… аками» (Роберт Саттон).

Приведу из этой книги список под названием «Грязная дюжина», которым раскрываются наиболее частые действия «му…аков». Этот список в полной мере отражает, какое там кумовство и «демотивирующее» поведение у топ-менеджеров и менеджеров. Не благодарите.

1) Личные оскорбления.

2) Вторжение на «личную территорию» «объекта».

3) Непрошеный физический контакт.

4) Угрозы и запугивания — вербальные и невербальные.

5) «Саркастические шутки» и «дразнилки», используемые для оскорбления.

6) «Испепеляющие» электронные письма.

7) «Статусные пощечины» с намерением унизить жертву.

8) Публичные попытки дискредитировать или показательные «разжалования».

9) Грубые вмешательства.

10) Лицемерные нападки.

11) Презрительные взгляды.

12) Игнорирование.

Помимо кумовства и общей токсичности организации, о чем выше написал, условия труда там ниже плинтуса. Сантехника, туалеты в ужасном состоянии. Воду питьевую выдают по талонам, из крана пить нельзя. Систематические переработки. Отсутствие карьерного роста, если у тебя нет кума.

Почему ряд людей готовы вышеизложенное терпеть? Частично это объясняется усвоенной беспомощностью.

Усвоенная беспомощность (learned helplessness):

Этот термин был введён психологами Мартином Селигманом и Стивеном Майером в 1960-х годах. Это состояние, при котором человек или животное, постоянно сталкиваясь с негативными ситуациями, из которых невозможно выбраться, перестаёт пытаться изменить своё положение даже тогда, когда появляется возможность это сделать. Человек усваивает чувство беспомощности и верит, что ничего нельзя изменить, даже если на самом деле выход есть.

Хочу верить, что на предприятие придет нормальный ГД с адекватной командой, который переформатирует эту «понятийную» систему в нормальный работающий механизм. И отношение к людям изменится в лучшую сторону.