Аптеки Плюс: Использование 1С на кассе усложняет процесс продажи
Закрытая выкладка и все
Недостатки:Коллеги, добрый день
АптекаПлюс — это ужас!
Как можно было поставить складскую и бухгалтерскую программу 1С на кассу?!
Чем думали организаторы?
Третий в очереди покупатель уходит! Это факт!
Офису про это не говорят.
У них приоритеты другие, им всплывающие подсказки главное озвучить)))
Выйти на чек очень сложно — 1000 движений мышкой!
Выбери из списка, 20 раз отсканируй, и тебе вылезет… Нет, не чек)) печать ценника)))
Обалдеть просто, вот сейчас, когда надо завершать продажу быстрее и брать следующего человека в очереди… вылезает печать ценника, вы серьезно, а?!
Сейчас люди «грамотные», аптек пооткрывалось тысяча разных.
Кто будет ждать вашу 1С???!
С кучей окон, припонов и списком, все стараются быстрее оформить продажу! В АптекаПлюс с их 1С дойти до чека уже подвиг)))
Соискатели, подумайте 1000 раз, нужно вам это???
Вас еще будут записывать и считать время, с каким вы справляетесь с этой жуткой программой,
Будете как пианист, охрипший с огромными глазами, на выкате и озвучивать еще и замену.
Программа может и ничего, но она для учета, сидя в кресле за столом, а не для кассы!
Чтоб вы понимали, руководство!
Взяли старье из бухучета, чуть причесали и нехай пыхтят первостольники, а мы посмеемся — именно так думают в офисах АптекаПлюс.
Жуть и тихий ужас просто!.
-
✓ ПреимуществаПолное списание сроков годности, за счет компании, при условии, если сотрудник все сделал правильно. Бесплатная аккредитация. Далее →✗ НедостаткиПервостольник в данной сети выполняет обязанности 3−4 человек (заведующая, фармацевт, фасовщик, уборщица). Новому сотруднику необходимо пройти обучение, это 40 часов. Его направляют в аптеку, первоначальным обучением занимается первостольник, за бесплатно. А это очень объемное обучение. Огромное количество регламентных работ: инвентаризации; запросы на возврат; проверки выкладок; проверка рекламных материалов; бесконечные переоценки; сбор чеков конкурентов; трудоемкая работа с товаром по сроку годности; еженедельные удаленные аудиты; листы учета рабочего времени. Необходимо держать категорию, хотя бы первую. Если вторую и ниже: придется выполнять планы по прослушиванию чужих чеков (кроме аптек с большой проходимостью, где-то от 150 чеков на кассу). Категория включает в себя большое количество показателей, в районе 30. Работа с чеком, это очень объемная работа, по стандартам продаж (опишу самую проблемную часть): 1. Одностроковые чеки, их должно быть минимальное количество. Для высокого показателя где-то до 35% (это ориентировочно) и ниже. 2. Замены, бесконечные, буквально на все, часто просто глупые: замена ЛП на БАД; на иной состав. 3. Сопуствующие товары. Если покупателю не требуются шприцы, спирт салфетки, для разведения инъекций, или же пребиотик... Далее →
-
Постоянная текучка кадров. Зарплату существенно снизили. Появляются левые препараты в базе, склад так покрывает свою недостачу. Принудительно заставляют выходить на подработки за копейки. Около 100 накладных инвентаризаций каждый месяц. Куча работы, которую должна выполнять заведующая, но её нет. Сплошная говорильня в чеках обязательно обязательна, прослушивание. Далее →