Тензор / Сбис: Токсичная культура и несправедливая оплата труда.

Руководство компании относится к сотрудникам как к сырью, а не как к людям. Какое-то сырьё ценится дороже, какое-то сырьё ценится дешевле. Когда сотрудник выгорает, его выкидывают как отработку. Компания не заинтересована в развитии своих сотрудников, т.к. считает, что к ним выстроилась очередь из перспективных профессионалов. Будьте осторожны, т.к. в компании развита токсичная корпоративная культура, при которой используются неэтичные методы обесценивания и попытки пересмотра оплаты труда после того, как кандидата буквально вырвали с другого места работы, заманив высокой зарплатой. Используются методы психологического давления, когда сотрудника заставляют сомневаться в своих силах и ценности. Один из механизмов этого давления — это разделение оплаты труда на две части: постоянную и переменную, о котором вы узнаете, как будете знакомиться с трудовым договором. Переменную часть можно запросто урезать по субъективному усмотрению руководства (например, если руководству пришло в голову, что результаты сотрудника не нужны). Если у руководства изменилось настроение, то руководство запросто переваливает всю ответственность за «пустой» результат на сотрудника и может прессовать сотрудника, урезая переменную часть. Таким образом, получив когда-то +100%, потом вам отминусуют 150%, и в итоге оставят в -50%, обосновав это чисто своими субъективными причинами с позиции «ну ведь с начальством не спорят», но при этом использовав ваш результат в будущем по-дешёвке (в этом и есть суть недобросовестного поведения).