Менеджер по продажам в CC BROW: отзывы о работе. Зарплаты.

🔴 Изучаете вакансию менеджер по продажам компании CC BROW? Почитайте 2 отзыва бывших сотрудников про работу по должности Менеджер по продажам в CC BROW

Хотите знать сколько получает МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ в CC BROW? Рекомендуем изучить статистику зарплат для МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ (см.ниже) и отзывы сотрудников

По профессиям:

Отзывы (2)

  • 11.03.2021 Самараменеджер по продажам
    Компания испортилась, и виной тому «великолепный» HR-директор [Е.], которая возомнила из себя директором компании. Уж не знаю, за какие такие заслуги ее так любит директор компании [А.], но в коллективе ее недолюбливают все без исключения, это я говорю от отдела продаж. Понижение ЗП менеджерам по продажам — ее дело. Раньше работать было в удовольствие. Сейчас — в тягость всем. Коллектив меняется с бешеной скоростью, а новенькие не задерживаются. ЗП — копейки. Оклад мизерный, а планы огромные и недостижимые. Из отдела в 10 человек дай Бог 1 или 2 человека его выполнят, остальные, которые из кожи вон лезли и продали, допустим, на 70%, не получат ничего, хотя в компанию принесли немалые деньги за продукт, который очень сложно продается в период пандемии и кризиса, ведь проценты от продаж платят только за 100% выполнение плана. Это дикая несправедливость. Порой со слезами на глазах уходишь с работы. В общем, не рекомендую эту шарашку, нашла место гораздо лучше, и всем своим бывшим коллегам, которые, кстати, очень хорошие люди, желаю не задерживаться там! Далее →
  • 12.02.2021 Самараменеджер по продажам
    Компания постоянно придумывает «новые» правила в работе, то есть утром ты работаешь так, а вечером по-другому. Завышенные планы для менеджеров продаж и отсутствие должного привлечения клиентов, нет никаких заявок или заявок с левыми номерами. Трудоустраивают по срочному договору, и в любой момент могут уволить. В компании огромная текучка кадров. Каждую неделю увольняют/уходит несколько сотрудников. Вечерние/ночные часы не оплачивают, ссылаясь на то, что это включено в оклад))). Далее →