PLAYRIX: отзывы сотрудников в Вологде

Можно работать удаленно, что стало прорывной возможностью в свое время, но этим уже мало кого можно удивить в сфере IT Далее →

1. Игры. Не хочу сказать что они плохие, но рассчитаные на конкретную целевую аудиторию и извлечение прибыли малоинтересны среднестатистическому программисту-разработчику. Сами владельцы компании в них не играют, только бизнес. 2. Нет мотивации. Как бы вы ни старались по работе никаких премий не будет, да и просто доброе слово не услышите. Не будет премий и по итогам квартала/года, такого понятия просто нет в компании от слова совсем, всегда только фиксированный оклад. 3. Наплевательское отношение к сотрудникам. Прямо заявляется что сотрудники это только «ресурс», который надо максимально использовать для извлечения прибыли и при необходимости легко избавиться. Текучесть кадров большая, многие вакансии открыты постоянно, однако это полностью устраивает руководство при таком подходе. 4. Токсичный, малограмотный и неадекватный менеджмент на всех уровнях. Управленчение решения принимаются кулуарно с оглядкой на начальника при отсутствии системного подхода и какой-либо аргументации, что приводит к малопродуманным реформам, которые идут в постоянном режиме — рабочие процессы могут меняться несколько раз в месяц с упором на все большую бюрократизацию процесса разработки. Высказывать критику опасно, поэтому сотрудники предпочитают молчать на встречах при обсуждении чего-либо, иначе от неугодных быстро избавляются. 5. Нет развития. Похожие как близнецы в техническом плане немногочисленные проекты определяют... Далее →

Разнообразные задачи и возможность выбирать удобные тебе инструменты для работы. Отмечу наличие питания в офисах и нормальное железо. Далее →

Большой многолетний навес технического долга и просроченных задач в непонятном статусе. Полное непонимание стратегических приоритетов на стороне бизнеса, нежелание руководства в это вникать и разбираться в корневых проблемах. Вместо этого идет нескончаемый поток тасков, постоянная перетасовка команд, туча ненужных митингов, подковёрные интриги коллег и попытки найти крайнего. Раздражает часто меняющийся и возникающий наскоками менеджмент, которому приходится все объяснять от Адама и оправдываться за косяки людей, которые давно покинули компанию. Короче, стрессово и довольно бестолково всё, на мой взгляд. Не стоит тех денег, что предлагает компания. Далее →

Гибкость во всем! Эджилити форева. Гибкий график, гибкая поясница. Здесь вас научать нагибаться, как следует. Будете отклячивать, как Дружок, чтобы в культурку попасть. В ином случае вас запишут в токсики и отправят на выход. Отдельный привет пид-рам из руководства UA. Реально, ин лав. Далее →

С первого дня не покидает ощущение: эти малолетки не ведают, что творят. Про процессы — громко сказано. В Плэйриксе всё устроено по принципу бросаем нечто в стену и смотрим, что прилипло. Большая часть работы либо в стол, либо сразу в утиль. Это гордо называется _мы экспериментируем_. Критерий оценки экспериментов — наитие продюсера. Но наверх донесут, что команда так решила. И никто никогда не узнает, что вы там накреативили. Сам контент — с душком, горячий _пирожок с… ничего_. Пора бы уже перестать лгать коллегам и признать, что мы штампуем ширпотреб, но зато на хлеб с икоркой хватает. Нюанс в том, что на икорку хватает только избранным, остальных кормят в столовках, чтобы не сдохли. Регионы прозябают на минималках. Могут еще часики подарить, чтобы пуши не пропускали и следили за временем, меньше 10 часов не вздумали батрачить. Топы продолжают вешать лапшу про личностный рост и интересные проекты. Но уже утомили эти акробатья. Далее →

Большие бюджеты на продвижение проектов, возможность заниматься своим делом Далее →

Мне пришлось просидеть в плейриксе почти два с половиной года, чтобы окончательно разочароваться. Оказалось, что наивысшие ценности компании — лояльность, неконфликтность и готовность овертаймить задаром. Вы успешны, если все вокруг вами, так сказать, довольны. Вас будут оценивать исключительно по эмоциональному фону вокруг вас, поэтому важно не вступать ни в какие споры, не занимать четкую позицию и не отстаивать свою точку зрения. Полезно было бы совсем не иметь точки зрения, а держаться по ветру, тогда у вас прекрасные шансы просидеть в тепле почетный срок. Будьте серенькими и не слушайте росказни про экспертизу, работу на результат, амбициозные планы и какие-то там инновации. Конечно вас будут убеждать в обратном, провоцировать, и плести интриги за спиной, но не ведитесь, если не планируете скоро менять работу. Ключевые эксперты многие ушли, другие работают изолированно, так как амбиции и профессионализм в противоречии с ценностями компании/руководства. Материальная оценка ваших стараний зависит от настроения босса в день фидбека — что он напишет в асану, то и будет. Вы даже этого своими глазами никак не увидите, только услышите вольный пересказ на 1−2-1 и нечему будет возразить. Внятной стратегии развития у компании как не было два года назад, так нет и поныне, а планы вилами на воде писаны и постоянно... Далее →

Можно как следует устать Далее →

Проработал год. Что могу сказать. Здесь мерилом успеха считают усталость. Показателей, оценок, грейдов, вообще всяких измерений и прозрачности здесь боятся, как огня. Люди вымотаны, и ну никах не производят впечатление счастливых. Часто работают по 12−14−16 часов, сидят в офисе по ночам, а календари менеджеров утыканы митингами. И главное, никакие ваши старания не получат осязаемой оценки. В лучшем случае будет «молодец, спасибо». Даже грамоту или медальку не дадут. Одному коллеге за десять лет работы дали премию в половинку оклада. В половину оклада, Карл! За десять лет. Было смешно, но работать на этих клоунов совсем не хочется. Поэтому сам ушел, и другим сюда идти не советую. Далее →