АTURI DESIGN: отзывы сотрудников в Санкт-Петербурге

Не работал--не знаю, но судя по постоянно появляющимся вакансиям на ХХ их немного (если есть вообще). Далее →

Имел онлайн-собеседование летом 2023-го с руководителем и эйчаром этой «успешной» компании в весьма странном формате. Претендовал на должность графического дизайнера. Впечатление от такого собеса превзошло просто все ожидания. Я в своей профессиональной карьере видел много странных и порой неадекватных руководителей, эйчаров и форматов встреч, но это вобрало в себя вообще все, что я видел ранее. Вкратце. Предшествовало этому собеседование с девушкой-эйчаром в ВатсАппе на полчаса демагогии и презентацией их компании, и уже тогда были подозрения, но тогда я только начинал вхождение в эту сферу и решил посмотреть, что будет дальше. Личная практика общения с личностями, имеющими гламурно-инстаграмную манеру общения с прононсом и протяжной, ударной «А», показывала, что чаще всего это люди абсолютно бездарные в своей сущности, но желающие показать всем свою значимость, важность и успешность. Через неделю прислали инвайт-ссылку в Зуме на основное собеседование с собственником. Далее был цирк, каких не видел никогда ранее. Помимо меня на встрече оказалось свыше 80 человек. Присутствовал сам собственник и девушка-эйчар, с которой имел беседу ранее. Эйчар представила с О-О-ГРО-ОМНЫМ уважением собственника и понеслась — минут 30 демагогии о крутости их компании и их самих, как престижно работать у них и т.д. и т.п. Вся речь определенно основана на каких-то дешевых методиках... Далее →

Собственник [А.] [Т.] не глупый, знает финансовые показатели своей компании, знает как они рассчитываются (далеко не все понимаю что такое операционная прибыль), интересуется новыми технологиями и инструментами управления (есть 1С, SCRUM, MIRO), не авторитарный, говорит, что даёт сотрудникам много свободы и готов к обсуждению. Топ-менеджеров набирает, а не старается только вырастить — и это правильно, вчерашний кассир сегодняшним фин директором не станет, даже есть разорвётся от старания. Белая зарплата (заявлена). Компания имеет шанс на развитие, но сначала бы разобраться с изюминками в голове собственника. Далее →

Претендовала на позицию операционного директора 05.06.2023 была первая встреча. В формате группового ZOOM c 130+ соискателями. Странный формат соответствует личности собственника. HR нет, собственнику так удобнее (по-другому не знает или не умеет), но главное это дать прочувствовать корпоративный дух — горизонтальная иерархия и любовь к обсуждению (от таск-менеджеров специально отказались, фиксируют задачи кому как и где удобнее). За 30−40 мин собственник вполне всё обрисовал, остальные 100 мин отвечал на вопросы- самопрезентации соискателей. Из 130+ соискателей до конца досидели 30+. Многие отваливались с комментариями «что за цирк» и «привет Аязу», но в принципе на это этапе ещё не критично. В 17:15 как и обещали, на имейл пришло ДЗ, которое нужно было отправить до 22:00.  1. Пройти тест Адизеса — ок 2. Записать видео, где ты рассказать что считаете нужным — ок 3. Заполнить Анкету… на 72 вопроса, кейса, задачи с развернутыми ответами. Вот тут изюминки стали понятны окончательно. Анкета: 1. Что конкретно привлекло вас в нашей вакансии? Можете объяснить почему, как вы себе это представляете, почему именно это, что будет, если это не будет соответствовать вашим ожиданиям и т.п.  2. Как поймете, что мы вам подходим?  3. Укажите 2−3 интересных и значимых для... Далее →