Газпром трансгаз: отзывы сотрудников в Сургуте

да, верно все, что написано выше. сургутский трансгаз то еще болото. типичная выжималка для людей. выжать и выкинуть. льготы многие уже давно пообрубали. А с приходом последнего гендира ваховского, стало в разы веселее. людей перестали вообще считать за людей и хоть как то уважать. позорище, а не гендиректор, который может открыто крыть матом всех подчиненных на любых совещаниях и всячески проявлять к работникам неуважение и надменность. зарплаты давно уже не являются высокими. а за то что платят, хотят чтобы ты жил на работе сутками. ведь ты же должен понимать какое на тебя снизошло благословение всевышнего, что ты работаешь в газпроме. в общем помойка, профессионалов там нет, учиться не чему, роста нет, спецодежда [censored] обеспечение ресурсами [censored] древние компы и программы, тупейшая и медленная связь, а геморроя выше крыши, хотят работать лучше всех, не вкладывая в это нихрена.

1. Решающую роль в работе филиалов, должны играть трудовые коллективы (без продажного профсоюза и глянцевых руководителей. 2. Избавиться от кумовства, своячества и торгашеского подхода. 3. Пересмотреть стратегию развития компании и её филиалов, избавиться от этой глупой «политики», никчемных «целей», отделаться от никому не нужного «риска», памяток, и прочего бреда. 4. Уделить особое внимание ремонту «трубы». У газопроводов превышен срок эксплуатации, от этого и происходят ускоренные коррозионные процессы с выносом метала. А локальный ремонт «ниток» хозспособом?! Нам никогда не догнать побеждённую Германию, отсталую Норвегию и загнивающие соединенные штаты. Вы бы видели эти ремонты! Это просто пи… пи…пи. Катушкопроводы, с посредственным нанесением изоляции (ручным методом, словесных перепалок и какой-то там матери). 5. Отделаться от оптимизации и оптимизаторов. 6. Обеспечить работников всем необходимым, для качественной работы. 7. Пересмотреть графики работников и не заставлять их переделывать в угоду начальства. 8. Повысить зарплаты работникам особенно «работягам» в 3–4 раза! А то взяли в привычку, индексируют оклад якобы каждый год, а надбавки, доплаты снижают либо вообще забирают и получается, что реальные доходы работников топчутся на месте уже какой год. А господин Миллер удовлетворённо марширует к президенту подовая слащавый доклад об успехах компании.Далее →

А зарплаты-мизер! Зато баннеры пестрят яркими, бело-голубыми цветами на чемпионатах мира, соревнованиях европы, олимпийских состязаниях, лиги чемпионов и.т.д. 9. Обратить внимание на качество питания для работников, несущих свою вахту в трассовых условиях. Можно приводить много примеров о терпении, стойкости и мужестве нашего народа, но как долго это будет продолжаться? Почему нельзя придерживаться квалитативного питания, обеспечении дефицитных продуктов? Ведь люди трудятся на «переднем крае», и выполняют свой труд в производстенных окопах. 10. В компании должна быть утверждена поговорка: «Человеку не волк, а товарищ».