МЕТТА: отзывы сотрудников в Уфе

Торговый дом «Марко Дон» именуемый в народе просто магазин обуви «Марко» (Marko) — не вся сеть мгазинов, а именно магазины в г.Волгоград под предвадительством — [А.] [С.] [А.] главный офис по адресу: 400 087, г.Волгоград, ул. Невская, д.16А Отзыв пойдет на личном примере меня и моей работы в данной компании, директоре который устанавливает и не соблюдает правила Трудового Договора который сама и сотсавляла и о том, какой дух царит в данном коллективе. Я бывший сотрудник магазина. Работала два раза и оба раза уходила самостоятельно — потому что не выдерживали нервы. В первый раз я отработала пол года — работа нормальная (тяжелая, но нормальная). График вот первое, что бросается в глаза и злит. В трудовом договоре который нам выдавали для ознакомления чётко прописано (что если график будет меняться, об этом должны оповестить сотрудников за месяц и не чаще раза в месяц менять график — опять же согласовывая график с сотрудниками). Ничего из этого не делается — захотели поменять график — просто ставят перед фактом. Камер, рамок в магазине нет (нас продавцов сделали материально отвественными), но так как магазин большой, а продавцов работает по два всего — чсито физически не успеваешь следить за всем, бегать в подсобку, стоять за кассой и обслуживать... Далее →

Работал в Метте в 2006 году с февраля по июль, на порошке. получал только авансы по 5.7 тыс. полной з/п так и не увидел. при увольнении обещали выплатить полностью. до сих пор не выплатили ничего. пошел в Химэкс думал там лучше. но как оказалось тоже самое. одним словом кидалово! Не советую туда идти! Далее →

ооо Метта — компания, занимающаяся производством металлической тары, мебели для офиса и одеждой Фантош. Сходила на собеседование на вакансию Офис — менеджера, сначала вроде обещали, что всему научат, работа хоть и далеко, но есть вахта до промзоны. Больше всего привлекла зп и график работы 5 на 2 до 18−00 без задержек, сб и вс — вых, соответственно. По итогу зп серая, из 20 офиц только 10, сходила только 1 день из двух дней стажировки, обучения не было, без конца надо бегать по кабинетам, чтобы подписать документы, которые, кстати говоря, подписывают, не читая (и то одна девушка минуту оттирала свои туфли салфеткой, пока я ждала, стояла над ней с бумажками.) Сам кабинет нормальный, столы у каждого, а в коридорах воняет сартиром, вонь как в поездах дальнего следования. Да и стены мрачные, плитка, как в туалете том же). Столовая есть, более менее, дешево. Может кому и норм в целом, но мне не особо приглянулось. Много суеты и никакой организованности, если бы обучали нормально, а то сидишь и не понимаешь, что делать и боишься ошибиться. На троечку, короче. Далее →

Клюнул на большую з/п, поехал на собеседование (сам иногородний). В итоге: собеседование было сдвинуто на 3! часа и отменено с моей стороны. Выводы и наблюдения за это время: 1. Коллектив очень молодой (20−25 лет, старше за все время не увидел, хотя и побродил по территории), что свидетельствует о большой текучке и отсутствии передачи и обмена опытом со старшими поколениями. 2. За время сидения в кадрах, постоянные звонки кандидатам и приглашение их на собеседование (кадровиков 4 человека, звонков и приглашений десятка два). 3. Из разговора кадровиков приняли после собеседования 3-х юристов и 4-х помощников (такого даже в продвинутом юрагенстве не встретишь). 4. Территория и производство все огорожено 3-х метровым забором, т.е. люди либо стесняются показывать производство, либо, что более вероятно, его нет (имею большой опыт посещения различных предприятий, обычно при нормальном производстве стараются его показать, для привлечения работников и клиентов). Остатки производства ютятся в подвале 3-х этажного здания и находятся в таком убогом состоянии, что проходить страшно. Выводы делайте сами. Далее →

Лживая информация через Агенства о размере оплаты труда, полукустарное травмоопасное оборудование, постоянные штрафы и слежка друг за другом, невообразимая текучесть кадров. Гнилостный и [censored] главный бухгалтер при по-настоящему грамотном и уважаемом генеральном директоре. Далее →