Работа ведущим руководителем группы: отзывы и зарплаты

Ищете работу ведущим руководителем группы? 🔥 Изучаете вакансии и зарплаты?

Работа ведущим руководителем группы для соискателя часто содержит риски, поэтому чужой опыт вдвойне ценен.

Чтобы не ошибиться в выборе работодателя, рекомендуем ознакомиться с отзывами! Здесь собраны мнения бывших сотрудников о преимуществах, недостатках, зарплатах в лучших и худших организациях

Работали ВЕДУЩИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ ГРУППЫ? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв

Города:

Отзывы (2)

  • 31.07.2026 Санкт-ПетербургВедущий руководитель группы
    ✓ Преимущества
    Большое, масштабное, старинное предприятие с историей. Наработанный опыт взаимодействия. Хороший коллектив, люди доброжелательны. Люблю это предприятие. Далее →
    ✗ Недостатки
    Минусы работы: После всех трудностей, связанных с оттоком персонала по разным причинам, есть одна категория граждан, которым любые трудности «до лампочки». И это — главный механик И.С.П. После смены главного инженера он совсем пустился во все тяжкие: занимается «отмыванием» денег через договора с подрядными организациями. Обслуживание станков оформляется по договорам, при этом фактически никто их не обслуживает. Мало того, он ведёт себя так, будто является единоличным правителем на своём месте. Людей увольняет ни за что, просто потому что ему так захотелось, хотя люди грамотнее его и опыта у них больше. Он «кабинетный работник», который ничего в своей жизни, кроме ручки, в руках не держал. Крановые пути чинит по договору оттуда, откуда уже уехали верфи, отдав территорию, а кран впоследствии будет отправлен в утиль. Короче говоря, чистили мы ряды, но не дочистили. Место ему на СВО, наверно, тогда поймёт, как нужно родину любить и как плохо воровать. Далее →
  • 18.05.2026 МоскваВедущий руководитель группы
    ✓ Преимущества
    Нет ничего. Далее →
    ✗ Недостатки
    Минусы работы: ООО ЦСК. 1. Лучшее решение — расстаться с ЗГД Ш*** К. Н. Человек не в себе. Полное отсутствие этики. Вспышки гнева и нервозность. Нецензурная брань в адрес подчинённых. Не умеет поставить грамотно задачи (хаос в голове и в системе управления), отсутствие логики (не умеет чётко расставить границы и линии по задачам), не умеет планировать, не знает законы и нормативные документы (только верхушки), при постановке групповой задачи не определяет координатора, что приводит к задвоению функционала и хаоса, задачи выполняют несколько исполнителей. Не понимает, какова роль человека в бизнес-процессах (не умеет распределить роли участникам бизнес-процессов). Маниакальная величавость (корона). При его отсутствии компания только приобретёт авторитет. 2. Оснащение техникой, программным обеспечением, убрать волокиту и бюрократию. Наладить и автоматизировать бизнес-процессы. Устранить задвоение функционала.. Далее →