Работа контент-менеджером: отзывы и зарплаты в Березники

Ищете работу контент-менеджером в Березники? 🔥 Изучаете вакансии и зарплаты?

Работа контент-менеджером в Березники для соискателя часто содержит риски, поэтому чужой опыт вдвойне ценен.

Чтобы не ошибиться в выборе работодателя, рекомендуем ознакомиться с отзывами! Здесь собраны мнения бывших сотрудников о преимуществах, недостатках, зарплатах в лучших и худших организациях в Березники

Работали КОНТЕНТ-МЕНЕДЖЕРОМ? Накипело? Расскажите правду! Добавить отзыв
Отзывы CIAN GROUP
1
CIAN GROUP (1)
Отзывы HÖGL SHOE
HÖGL SHOE (1)

Города:

Отзывы (2)

  • HÖGL SHOE: Долгое ожидание и отсутствие обратной связи

    09.12.2022 • Москва • Контент-менеджер
    ✓ Преимущества
    Белая зп, обещанный бесплатный английский. Далее →
    ✗ Недостатки
    Очень долго шло общение по вакансии контент-менеджера, мною было потрачено немало времени: несколько видеозвонков, выполнение задания и, собственно, собеседование, которое длилось почти час. К сожалению, руководство не сочло нужным выполнить обещанное, а именно — сообщить в назначенное время результат собеседования. Пришлось писать HR самой и узнавать, на что мне сказали, что руководство решило рассмотреть других кандидатов, и решение будет принято через 7−10 дней. По истечении которых, мне, конечно, никто не отзвонился. Если вы цените свое время — вам не сюда :) Далее →

  • Cian Group: Руководство ухудшает условия труда

    04.08.2022 • Санкт-Петербург • Контент-менеджер
    ✓ Преимущества
    1. Удалённый формат работы  2. Своевременная ЗП  3. Есть отпуска Далее →
    ✗ Недостатки
    Больше года работала на позиции контент-менеджера. Всё было довольно неплохо, пока отделом контента руководила [Е.] — пускай и была по-своему строга, но была компетентна относительно работы менеджеров, знала всё изнутри, с пониманием относилась к сотрудникам. Если нам в работу привносились какие-то изменения, [К.] делала всё, чтобы сотрудникам на несколько недель снижали норму по заполнению карточек, т.к. процесс привыкания к нововведениям не всегда проходит быстро, легко и гладко, а возникающие по ходу ошибки и вопросы также отнимают время. Это было адекватным отношением, а потом всем стало плевать. Хочешь не хочешь — вот тебе куча новых правил, разбирайся как нравится, но если будут ошибки — отхватишь, норму снижать не будем, потому что нет обоснований. Всё покатилось кувырком, когда начальницей стала [А.] — худшее, что могло произойти с отделом контента. Руководитель, который ни черта не смыслит в работе своих подчинённых, просто хлопает глазами на любой вопрос и возражение, кормит «завтраками», а также абсолютно необоснованно поднимает норму выработки. Скажу так, после прихода [А.] норма карточек в день повысилась не на 100%, не на 200% и даже не на 300%. Что любят делать наши руководители? Делегировать!... Далее →