✓ Преимущества
Нет и не будет Далее →
✗ НедостаткиАй да Тюш — всех сделала! Теперь тут до пенсии работать будет. И собственник ее точно не уволит, так как раньше, когда работали РМ, он мог ее безболезненно отстранить и взять бизнес в свои руки. Тюш это просекла и слила всех РМов. Подселила мысль о ненадобности РМ, тем самым организовала свою незаменимость. Собственник точно не будет столько филиалов вести на прямую. Только смысла в этом нет. С ней работать не возможно, человек не работает, вопросы не решает, только компроматы на всех собирает. Продажи валятся, потому-что вопросы не решаются. Насажала в ЦО толстопузых координаторов — «профессионалов» в продажах, которых типа посадила помогать отделу продаж и РОП должен им подчиняться. По факту сидят, отсматривают твои передвижения и дрочат тебя за каждый отъезд в туалет.
Если ты развозишь товар, потому что нет водителей, то ты должен снимать отметку в каждой точке и прикладывать фото! Опыта в управлении и продажах нет. С их же слов, когда-то в 2000х поработал в должности супервайзера несколько лет и вот он уже профессионал в Азовской. Далее они дрочат под столом на твои объяснительные, которые ты должен написать и предоставить им за отъезд в туалет.
Структура которая создана не работает — результата нет! Потому что, чтобы был результат, нужно как минимум оперативно решать вопросы по филиалам, предоставлять инструменты для продвижения... Далее →
