Работа в АЗОВСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА: отзывы сотрудников

Были, пока не пришла Т. Далее →

Все негативные отзывы о подходе к работе правда. Испытали сами на себе лично. Ни одного логичного действия, решения и предложения. В подразделении Нижнего Новгорода руководитель выбыл из строя из-за проблем со здоровьем. пообещала, что если нужна будет помощь (с деньгами, перевоз и пристроить в московскую больницу), обязательно поможет. Когда пришло время помочь, тут же слилась. Даже копейки не перечислила. Сказала, не предусмотрено регламентом. Какое-то время мы тащили подразделение на себе. В итоге позвонили ей и сказали, что мы тоже хотим отдыхать, можем заболеть и т.д. Нам нужен РОП, который возьмет бразды правления и сможет нас заменить. Она взяла С. В. Оксану за 80 000 руб. (видимо, решила, что руководитель ОП за данную ЗП придет работать адекватный), которая не то что 1С не знает, она не знает Excel, Word и почту. Это полбеды. Она не стала учиться пользоваться данными программами для отчетности и нам помогать. Она просто приходила на работу к 10, на обед уходила домой, не возвращалась. Также подружилась с командой ТП и сплетничала с ними обо всем, кроме работы, решения задач и выполнения плана. Мы данные «достижения» Оксаны фиксировали и докладывали директору. Т, конечно же, не до мелочей, нас просто можно проигнорировать. В итоге мы просто написали заявление на увольнение. Т, конечно же,... Далее →

Нет Далее →

Весьма неуважаемая [censored] Прежде, чем ссать в уши собственнику о том, как предыдущие руководители ТИПА сливали из розницы в опт, чтобы выполнить план, предлагаю заново закончить тебе школу. С математикой и аналитикой у тебя большие проблемы! Средняя разница в цене между розничным и оптовыми прайсами от 15 руб. Средняя потеря товарооборота в стратегических ОП от 5 до 15 тонн, после ухода РОП, которые ушли из-за твоего правления. Так вот, нужно умножить (возьмем среднюю сумму потери ТО) 10 000 кг, которые ты сейчас просрала и говоришь, что предыдущие РОП сливали данный ТО в опт на разницу в 15 руб, выйдет от 150 000 руб и более, которые РОП должен был внести в кассу ежемесячно! Вопрос, на какие шиши он будет жить? За идею? Научись считать, прежде чем поливать людей грязью, прикрывая свою некомпетентность и неудачи. Следующий вопрос. Допустим РОП жил за идею и сливал ТО в опт. А ты открыла глаза всем, разоблачила махинации и сказала, что минус 15 тонн по рознице истинный ТО данного ОП. Логично, что 15 тонн должны плюсануть в опт, но их и там же нет)))). Просранные тобой продажи можно исчислять фурами. Далее →

Нет Далее →

Неоплачиваемые переработки. Убитый автопарк. Кидают на деньги. Задерживают зп и, при увольнении, просто не выплачивают большую часть зарплаты. Не рекомендую связываться с этой конторой. Далее →

Нет Далее →

Про кидалово с деньгами правда. [И.] перекрывала нашими деньгами недоздачу на склад чтоб прикрыть своего любовника Далее →

График 5/2 Далее →

Водители работают на старых «Ларгусах» два дня на смене, неделю на ремонте за свой счёт.на складе бегают крысы, жрут печенье, просят завести и содержать кошку чтоб не платить за печенье.просроченные козинаки замазывали срок т.к.большой возврат и по второму разу.а самый трэш так это платить за «тухляк» который привозят на склад с точек, а вам потом скажут что не хватает в «тухляке» халвы или конфет и ты платишь за это. «Руководитель» разговариет с сотрудниками на равных не смотря на то что ей 25 а водителям по 50−60.моей ошибкой туда придти было не посмотрев сразу отзывы. Далее →

Преимуществ нет Далее →

Чёрная з/п, постоянно высчитываютза все, отвратительное отношение к людям, при увольнении кидают с расчётом, неправильное распределение обязанностей, торгуют пророком, старые даты стирают, ставят свежие, антисанитория на складе, з/п не соответствует уровню выполнения обязанностей, занижана в 3 раза, без машины добираться очень проблематично, не советую, компания просто отстой, текучка постоянная Далее →

Можно заработать, оф трудоустройство, хороший продукт Далее →

Добрый день по фактам. 1. Работать можно, но с условием 2. Сотрудники бегут, со всех должностей 3. Финансовые махинации на самом верху 4. Устранение конкурентов — увольнением 5. Отзывы положительные, из круга заинтересованных близких людей 6. Кидалово с ЗП  7. Полный хаус Развернем немного шире! 1. Условие простое, не работать под руководством М и, А Данные личности муж и жена. Хотя был всегда запрет на работу близких родственников в одном отделе, но это уже в прошлом. Даже если Вы приработаетесь и найдете общий язык с данными особями-это будет до поры, до времени, пока ей не потребуется переключить внимание ген дира со своих проблем (огромных проблем) на ваши незначительные огрехи, и на этом сыграть в свою пользу что бы и дальше получать ЗП (обеим жене и мужу именно обеим!) 2. Почему все бегут? Ответ на поверхности, часть сотрудников подставлены (типа не работают, воруют и тд), одной фразой «высосано из пальца» Примеры: сейчас Краснодар, ранее Воронеж, другие подразделения, тянется шлейф не первый год, результата нет и дополнительно присоединяются к этому « болоту» все новые и новые подразделения, сотрудник 2−4 месяца=новый, и этот цикл везде где, длинный нос [М.] если бы были улучшения то все было бы понятно, молодец, похвала, но Так было всегда, когда она касалась каких-то... Далее →

Здравствуйте, Дорогие читатели! Вот вы всем занимаетесь, но только не работой. Хватит всех поливать грязью! Каждый ищет виноватого. Вы лучше загляните в себя! Сказали А, говорите Б. Дорогие ниже подписанные, которые умеют только за глаза поливать: Начнем-с: А вы уважаемый (Ая), сами того не замечая пытались развалить данное оп"спб». Не соблюдали субординацию, принижали сотрудников, которые приносили компании продажи. Вы, дорогой мой не перетруждались))) В 16−17ч уже домой хотели и вам все равно что ОП"СПб зашивалось. Только и слышали «когда домой уже Динар». Только жаль, [Д.] из-за вас же и пострадала, вы потянули ее за собой! Сотрудников по Северу никто не убирал, они сами выразили желание покинуть данную компанию, вы же сами знаете почему, схемка слива товара с новым ропом не сработает. Теперь про программное обеспечение: Вы же сами использовали подменную программу, и за вас мой дорогой всю работу делала [Д.] Мотоцикл ваш в одну сторону ехал, а вы в офисе сидели. Вы формально открывали ОП и бросали все на новых сотрудников! А все заслуги взвешивали на себя. Давайте правде смотреть в глаза. «После драки кулаками не меряться»)) Но пожалуйста перестаньте заниматься детским садом. А если данный сотрудник (АУ) пришел 1.5 мес назад…а вы вспомните себя когда пришли в компанию? Забыли??? Так вот все ваши заслуги вы знаете... Далее →

Круто Далее →

Их нет. Далее →

Куда смотрит собственник! Филиал в СПб разрушен за несколько дней. Благодаря некомпетентному, абсолютно ничего незнающему супервайзеру [У.] [А.] Супервайзер трубки не берет, на сообщения не отвечает. По всем вопросам один ответ: я посмотрю, уточню, скажу позже! Которая работает в компании 1, 5 месяца под полной поддержкой координатора, который прикрывает ее передвижения по одному району и директора по продажам! Супервайзер не достигла не одного результата. Наоборот ее территория сработала хуже, чем территория без супервайзера, с тремя вакансиями. У неё же полная штатка была. Не закрыть план с полной командой верх идиотизма. Вопрос, за какие заслуги??? Плюс ко всему, вернуть в команду уволенного ранее торгового представителя за использование программой по подмене координат в маршруте. Которая выезжала на работу во сколько захочет, половину маршрута не посещала. Пропогондировала данную программу к установке всем торговым представителям! Вопрос, для чего вы тогда набираете координаторов, так с нами поговорить? Если посещение маршрута по сути не нужно, скачай программу и работай в Азовской! С двумя сотрудниками, на которых держалось выполнение всего плана севера быстро попрощались, которые честно развивали территорию и увеличивали товарооборот, но вернули человека, который открыто пользовался программой по подмене координат и хвастался об этом на всю команду. Остались работать в команде только собутыльники с биполяркой и шестёрки! Пока... Далее →

Пока работает [censored] не будет Далее →

Очень прискорбно наблюдать, как собственник отдал в управление бизнес бездарному «директору» [censored] Которая целенаправленно рушит бизнес, методикой выживания ценных для фабрики кадров. Этот «директор» не занимается работой, она занимается собиранием сплетен, интриг и тд. Куда -бы не запустила свои шалудивые руки — везде все рушится и люди увольняются пачками. Куда- бы не выехал ее муженек, нигде не наладили работу, а бросили все на самотек, обвиняя постоянно в своих не удачах кого-то. Это не показатель их компетенции? Пока ее не было — все работало и продажи росли. Постоянно копается в чужом [censored] Иначе, если бы она работала, был-бы результат. А его у нее нет. Она потеряла почти всю Россию. И теперь, что-бы не [censored] окончательно в глазах собственника, выживает оставшихся, у кого есть хоть какой-то результат. Последняя капля была, выживание Халилулиной, единственный руководитель, у кого был всегда результат. Больше конкурентов у нее нет. Уважаемый собственник! Когда Вы на конец то осознаете, кого поставили в управлением бизнеса, если не будет уже поздно… Просто обзвоните лично людей и спросите, почему они ушли и готовы ли вернуться в компанию. Вам скажут — пока работает [censored] боже упаси! Далее →