АЗОВСКАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА: это диагноз

Были, пока не пришла Т.

Все негативные отзывы о подходе к работе правду. Испытали сами на себе лично. Ни одного логичного действия, решения и предложения. В подразделении Нижнего Новгорода руководитель выбыл из строя из-за проблем со здоровьем. Пообещала, что если нужна будет помощь (с деньгами, перевозом и пристроить в московскую больницу), обязательно поможет. Когда пришло время помочь, тут же слилась. Даже копейки не перечислила. Сказала, не предусмотрено регламентом. Какое-то время мы тащили подразделение на себе. В итоге позвонили ей и сказали, что мы тоже хотим отдыхать, можем заболеть и т.д. Нам нужен РОП, который возьмет бразды правления и сможет нас заменить. Она взяла С. В. Оксану за 80 000 руб. (видимо, решила, что руководитель ОП за данную ЗП придет работать адекватный), которая не то что 1С не знает, она не знает Excel, Word и почту. Это полбеды. Она не стала учиться пользоваться данными программами для отчетности и нам помогать. Она просто приходила на работу к 10, на обед уходила домой, не возвращалась. Также подружилась с командой ТП и сплетничала с ними обо всем, кроме работы, решения задач и выполнения плана. Мы данные «достижения» Оксаны фиксировали и докладывали директору. Т., конечно же, не до мелочей, нас просто можно проигнорировать. В итоге мы просто написали заявление на увольнение. Т., конечно же, занервничала, позвонила, пофыркала. Мы ей снова все объяснили. Вместо того чтобы нам поверить, так как мы проработали тут 3 года и на нас не было никаких нареканий, мы тащили ОП 4 месяца без РОПа и выполняли планы, у нас был полный порядок с документооборотом. В конце концов, можно было просто протестировать, чему научилась С.В. за время работы, Т. просто решила обзвонить торговых и опросить их о нас и о С.В. Оксане. Конечно же, Оксана стала самой лучшей. Т. же верит словам, а не цифрам. В итоге приехал супермен, антикризисный директор и просто «красавец» А.П. с пустыми глазами и решил тут наладить процесс, не зная ни одной программы, хотя работает тут, по его заявлению, более 5 лет. Организовал собрание водителей в 9 утра и проводил его до 11, рассказывая расход бензина его Шкоды на трассе, когда они должны выехать в 8, чтобы успеть все развести и вернуться вовремя. Итог — не развезены 30 заказов и так на постоянной основе, пока тут находился данный трутень, который отвлекал всех от работы глупыми вопросами и рассказами. На складе работает один кладовщик, который зашивается, так как выход с ОП порядка 80 тонн, ему помогают две женщины из офиса, хотя у них нет этого в обязанностях, тем временем А.П. рассказывает торговому из Питера, какие хорошие места в Краснодарском крае. Ни разу не зашел на склад помочь кладовщику! По всей видимости, Нижний Новгород ждет участь Санкт-Петербурга. Если вы идете работать в данную компанию и попадете под управление Т., знайте, вы будете брошены во всех смыслах этого слова. А за результат с вас спросят!