ПЕРВЫЙ ГИПЕРМАРКЕТ МЕБЕЛИ: отзывы сотрудников в Кургане

По итогу, когда ты на самом деле показываешь хорошие результаты, начинается какое-то непонятное отношение. Управляющим салона назначают человека, который показывает результаты намного ниже чем продавцы, хотя везде в компаниях управляющий должен быть примером для своего коллектива. Включили мотивацию для сотрудников — работа с задачами. Если человек в компании действительно хочет заработать и делает по максимуму звонков в день, к нему начинается пристальное внимание, и ограничение задач, особенно от Анны Балим, которая является руководителем контакт-центра. Разговаривать она абсолютно не умеет, только орет, влазит в розницу и высказывается кому чем там заниматься да и еще кому работать, а кого увольнять. Видимо руководству не нужно, чтобы сотрудники розницы зарабатывали хорошие деньги. Управляющий розничной сетью вообще не смотрит на результаты каждого, а оценивает общий результат салона. Как на моем опыте было — результат показывала хороший, даже у тех кто работал не первый год результаты были хуже, но руководитель заявил о том, что я недостойна своей зп и что это не результат что я показываю. Поставила на торговую точку сотрудников из других салонов ссылаясь на то. что они покажут отличный результат. Но наблюдая за всем этим результатов таких отличных так и не было, и даже... Далее →