ЭЙ ЭНД ДИ РУС: отзывы сотрудников в Краснодаре

1) Система мотивации — в договоре фиксируется только 50% дохода. Остальное зависит от продаж, а также от воли руководства, которое может депримировать. Эта механика используется часто, для некоторых сотрудников — ежемесячно. Их держат на работе, подвергают критике, но не расстаются — а депримируют. Зачем? Загадка. 2) Система управления — не мотивация, а стимуляция. «Не сделай ошибки, а то будешь депримирован». Сотрудники лучше чего-то не сделают, чтобы не ошибиться, чем попробуют проявить инициативу. А, если и ошиблись, то молчат до последнего. Чтобы не получить депремирование. А когда проблема все же всплывает (из-за длительного молчания уже масштабов катастрофы) — то очень сложно бывает решить ситуацию. 3) Когда что-то случается (а в бизнесе, знаете ли, всегда что-то случается) — Директор по продажам [С.] всегда говорит «А я же говорила!». Коронная фраза. Своих сотрудников «сдает» — ну то есть не берет на себя ответственность за их недоработки, а вышестоящему руководству говорит — вот он плохой, из-за него проблема. Короче — продажник хороший, людьми руководит… Так скажем — есть, куда расти по части управления персонала. Словом, в компанию идти нельзя. Только, если вообще нет денег и зубы на полку. Компания работает за счет типа дисциплины и показывает свои скромные +5% в год. Но на прорыв, на поиск... Далее →

Менеджеры работают как лошоди, а получают копейки. Оклад не повышали лет 5. Скверная контора. На всём экономят, даже на своих сотрудниках. Не рекомендую здесь работать, пахать будете как лошадь за 30 тр на своей тачке. Уж лучше идти торговым в розницу,.. Далее →