Аэрокосмические системы: Непрозрачные условия труда и коммуникации

1. Что касается зп, то при заключении договора она не совсем «прозрачна», советую всем читать договор внимательнее. 2. Не знаю, во что верит руководство компании, но задачи с откровенно смешными сроками выполнения. Крайними же в такой ситуации становятся далеко не руководители подразделений (отделов), а зря. 3. Руководству компании необходимо обратить свое пристальное внимание к тем руководителям подразделений (отделов), которые неоправданно получают зп. Основная задача таких «руководителей» — это устроиться на эту должность, потом все задачи скинуть на своих подчиненных и получать большую прибыль. Подобные руководители не стараются донести информацию о невозможности выполнения в срок поставленных ранее задач до «высшего руководства», боясь, что их лишат всего, что они имеют, а крайний — снова исполнитель. В качестве примера КБ № 110. Менее чем за 2 месяца КБ № 110 покинуло 3 человека, руководство не стало разбираться с причиной ухода, ни старало «удержать» ни одного из них. Стоит отметить «дружеские» отношения подобных начальников и специалистов по подбору персонала. Есть начальники, которые прямо говорят своим подчиненным, что отказываются им помогать (пример: начальник отдела 113). Стоит отметить, что на должность руководителей могут взять знакомых тех, кто уже работает в компании по простой рекомендации, что не менее забавно. 4. Когда люди уходят или хотят перевестись в другой отдел, тут же начальство в качестве легенды объясняет, что специалист был плохой. Дальше никто разбираться не будет, ведь это мнение руководителя. 5. Заместитель директора по персоналу для чего поставлена на эту должность? Она должна и обязана разбираться в различных разногласиях работников и руководителей и приводить обоих в «мирное», нужное компании русло. Но, к сожалению, она бездействует и порой даже наоборот, при возникновении конфликтной ситуации работника с его руководителем без разбора ситуации соглашается со вторым. 6. Хочется, кстати, отметить такой нюанс… А у вас грузчики и сотрудники АХО есть вообще? Почему у вас сотрудники должны заниматься перемещением своей мебели при переезде (которые случаются часто), переносом вещей, необходимых для организации выставок и т.д.? У них что, иных задач нет? 7. Чуть не забыл про командировки от данной компании. Это особенное мероприятие, оказавшись в котором сразу хочется задать самому себе вопрос, а зачем мне туда вообще ездить. Причем вас туда направляют со словами: «Это очень важно для компании». В последствии же явно видно, что тут словно интерес самого сотрудника и более ни чей.