группа кoмпаний OST+ ,торговый дом ОСТ: отзыв сотрудника

Данная организация вообще не имеет право существовать на рынке. Руководитель михайлин кроме как кидаловом не занимается ничем. Семейный клан остальным зарплату не платят месяцами, если кто заявление в трудовую несёт тогда отдают белую минималку, о бонусах даже не мечтайте.кидают монтажников постоянно, ни одна бригада с ними уже работать не хочет в Ростове. кидают клиентов 2 кондёра могут ставит по 2 месяца .поставщикам должны около 3 миллионов. По зарплате не меньше.лучше не связывайтесь с оСТ ни как работник, ни как клиент, как поставщик только по 100 % предоплате.

💬 Добавить комментарий ↓

Поделиться:

👁️ 93750
📧
Подпишитесь на отзыв!
Получайте уведомления о новых комментариях к этому отзыву
Подписаться

Добавить комментарий

Укажите имя. Для создания постоянного аккаунта используйте регистрацию или войдите на сайт, если у вас есть аккаунт.

📷 Добавить файл?
Фотографии, документы, для подтверждения. Необязательное поле
CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
  • 14.10.2013 • Ростов-на-Дону
    Не связывайтесь с компанией OST, а точнее с ООО «Югпромсистемы». Организация не в состоянии в срок выполнять работы на объектах перед, вокруг них сплошные долги перед поставщиками, а про з/п работникам вообще молчу. Как до сих пор держатся на плаву не ясно, но если не хотите быть кинутыми, то не связывайтесь. Далее →
  • 03.09.2026 • Ростов-на-Дону • Руководитель
    Общая оценка:
    ⭐ 4
    Атмосфера:
    ⭐ 5
    Руководство:
    ⭐ 2
    ✓ Преимущества
    Хороший коллектив, много интересной работы Далее →
    ✗ Недостатки
    За время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →