ИП Ахметзянов Айрат Нафисович: Задержка зарплаты, отсутствие поддержки, нереальные KPI.
Сфера, в которой можно делать классный результат
Недостатки:1. Систематическая задержка оплаты, я до сих пор ожидаю расчёт (идёт 2-й месяц). Руководитель слово не держит, напоминания игнорирует (может просто не читать сообщения).
2. Если будете отстаивать свои права, то можно лишиться несуществующей премии.
3. Все услуги сделаны на коленке и на лету, сроки не соблюдаются, «всё горит» в последний день.
4. Если успешно выполнить задачу (в моём случае сделать контент-прогрев за неделю и сделать несколько миллионов), то будет поощрение — вам вовремя оплатят ЗП.
5. KPI устанавливается с потолка (например, без ресурсов, без экспертного участия требуется создать 7% вовлечённость в каждой социальной сети). Сервисы аналитики не помогают донести обратное, каждый раз приходится объяснять как в первый раз, что ты не верблюд.
6. Напрочь отсутствует человеческое отношение к людям. За все периоды задержки оплат я ни разу не услышала слов: «Прошу прощения» или подобных.
7. Если так случится, что вы попадёте в сложную ситуацию, можно не надеяться, что вас поймут. (Я понадеялась, что руководитель сдержит слово по срокам оплаты и пообещала дедушке оплатить мед. услуги и сиделку, в итоге получила огромное чувство вины перед ним, что не смогла помочь и, конечно, жуткий стресс).
Берегите себя и родных!
И держитесь подальше от таких руководителей.
-
Контрольный пакет акций принадлежит Технодинамике. И это является скорее минусом для простых сотрудников КазГАП, чем плюсом. С момента приобретения контрольного пакета в организации идут массовые увольнения обычных проектировщиков, однако, что удивительно, при этом штат административно-управленческого персонала раздулся до невозможных размеров. Что называется «начальник на начальнике»: замы замов, всевозможные директора, замы директоров, замы начальников отделов (кстати, вообще непонятная должность, специально созданная под определенных людей). В последний год заставляют увольняться проектировщиков, нарушая законодательство. Таким образом, создается очень сложная конкурентоспособность организации на рынке. Мало кто хочет связываться с КазГАП. Работы нет, выиграть тендеры сложно в связи с тем, что из-за нецелесообразно огромного штата АУП, которые хотят хорошо кушать за счет проектировщиков и при этом мало работать, приходится накручивать огромные стоимости услуг. Зарплаты маленькие — но это, естественно, речь об обычных проектировщиках, а не об АУП. АУП все сидят на тех объемах, которые выполняют обычные работяги. Даже Технодинамика особо работы не дает. Складывается ощущение, что идет уничтожение организации. Отдельно хочется коснуться на мой взгляд самого могущественного человека на данный момент в КазГАП — Гасилова Е. И. Он своего рода серый кардинал... Далее →💬2 комментария
-
✓ Преимущества• ДМС со стоматологией• Плюшки и бонусы от партнёров (например, скидки в додо-пицце)• Белая зарплата, оформление по ТК • Гибридный график¹• Разнообразные корпоративные мероприятия, спортзал в офисе• Удобный офис с бесплатным чаем и кофе• Приятный коллектив и руководство• Развоз на такси после вечерних смен Далее →✗ Недостатки• Несколько длинных этапов собеседования. Придирчивее только отборы в космонавты.• Достаточно низкая оплата труда для Казани, ~47 тыс. оклад и около 6−7 тысяч в качестве премии, за которую нужно рвать пятую точку². Причём вот что важно: есть работники из Санкт-Петербурга, им платят ощутимо больше, а у остальных «региональная ставка». На тебе в открытую экономят и говорят, что это «нормальная практика для больших компаний.»• Гибридный график¹, в котором ты должен ходить в офис 2 раза в неделю (выполнить месячную норму) любой ценой. Если не можешь, ты должен договориться с коллегой, который выйдет за тебя. Причём, даже если у тебя отпуск, даже если ты болел — никого не волнует, есть у тебя 8 выходов в офис в месяц — выходи.• Могут не отпустить в отпуск в желаемую дату, т.к. «много кто хочет уйти в отпуск в этот месяц, иначе работать будет некому».• Твой день расписан буквально поминутно: если отойдёшь хотя бы на 10 минут вне перерыва — минус к KPI. Даже перерыв на обед разбит на небольшие перерывы на 3 по 10 минут и 1 на 30, разбросанные по рабочему дню. Выходные плавающие, могут меняться каждый месяц, ровно как... Далее →