Казань — сначала смотри здесь — потом иди туда.

Есть и очень много.Во-первых, нехватка персонала. Я работаю на 0,5 ставки с 8:00 до 13:00. И всё это время я одна в зале. И приходится разрываться между кассой, выкладкой товара, проверкой просрочки и расстановкой ценников.За эти 5 часов нет ни минуты свободной даже для того, чтобы сходить в туалет.Во-вторых, в замдиректора и директоры набирают молодых соплячек, которым по 20 лет.Нет, возраст — дело наживное, у нас была молодая директор (потом ушла в другую торговую сеть) и с ней было очень легко работать. Но, после её ухода начался треш.Новая замдиректора общается со мной «Эй, ты, я кому сказала?!»В итоге, я отказалась работать в её смену.К тому же, на неё ещё и покупатели жалуются, т.к. она и им хамит.В-третьих, зарплата. В зарплатной ведомости за декабрь вдруг обнаружилось, что у меня долг перед магазином аж на 14 000. И это при моей зарплате в 20 000. Ржу.Я общалась и с другими сотрудниками, и им тоже не доплатили зарплату в декабре в среднем по 15 000.В-четвёртых, если захотите перевестись в другой магазин поближе к дому, то у вас ничего не получится. Меня, например, переводят аж с середины сентября 2025 г., т.е. уже 4 месяца.В... Далее →

Контрольный пакет акций принадлежит Технодинамике. И это является скорее минусом для простых сотрудников КазГАП, чем плюсом. С момента приобретения контрольного пакета в организации идут массовые увольнения обычных проектировщиков, однако, что удивительно, при этом штат административно-управленческого персонала раздулся до невозможных размеров. Что называется «начальник на начальнике»: замы замов, всевозможные директора, замы директоров, замы начальников отделов (кстати, вообще непонятная должность, специально созданная под определенных людей). В последний год заставляют увольняться проектировщиков, нарушая законодательство. Таким образом, создается очень сложная конкурентоспособность организации на рынке. Мало кто хочет связываться с КазГАП. Работы нет, выиграть тендеры сложно в связи с тем, что из-за нецелесообразно огромного штата АУП, которые хотят хорошо кушать за счет проектировщиков и при этом мало работать, приходится накручивать огромные стоимости услуг. Зарплаты маленькие — но это, естественно, речь об обычных проектировщиках, а не об АУП. АУП все сидят на тех объемах, которые выполняют обычные работяги. Даже Технодинамика особо работы не дает. Складывается ощущение, что идет уничтожение организации. Отдельно хочется коснуться на мой взгляд самого могущественного человека на данный момент в КазГАП — Гасилова Е. И. Он своего рода серый кардинал... Далее →

Работает в организации с 2021 года (4 года на момент написания отзыва). Пришел туда из маленькой компании, откуда его выгнали. Имея большие амбиции, но мало опыта, он подсиживал начальницу отдела. Она быстро распознала героя, нашла инструменты воздействия и попросила его уйти добровольно. В КазГАП он сделал то же самое. Сидел как «зайка», методично шел к цели, налаживал связи с руководителями разных уровней. В итоге начальницу отдела заменили на него (он прекрасно понимал, что шансы у него очень большие в связи с отсутствием других кандидатур в отделе мужского пола, использовал это). И зайка сразу превратился в тирана и деспота. Довел до увольнения специалиста по водоснабжению/канализации (он был хорошим BIM-щиком), начал методично доводить до увольнения других специалистов, не выплачивая им зарплату при выполненных ими объемах. Не компетентен, отсутствуют элементарные знания в области инженерно-экологических и инженерно-гидрометеорологических изысканий, совершает очень много ошибок в проектируемом им разделе ООС. Свою некомпетентность он тщательно прикрывает, используя связи со своим бывшим преподавателем, консультируется и использует шаблоны других организаций. Всё делает втихую. Объективный пример для оценки компетентности Федотова Е.Н.: во всеуслышание в отделе назвал Программу по инженерно-экологическим изысканиям, выполненную главным специалистом, «неграмотной, на пол Отчета», требовал «сократить» до таблицы, как... Далее →