Кристалл ОЛЛ, ООО: отзыв сотрудника
Негативный отзыв о компании ООО «кристалл ОЛЛ», зарегистрированной по адресу Россия, 344 048, Ростовская область, город Ростов-На-Дону, Книжная улица, 177/62, имеющей данные реквизиты:
РЕГИСТРАЦИОННЫЕ номера огрн1126195007410, инн6167108073, КПП616701001.
Я работал мастером на этом предприятии. Руководство — нечестные лживые люди. Не платят людям зарплату вовремя и в полном размере. Поэтому и работы выполняются очень плохо. В частности работы по монтажу холодильного оборудования. Кто станет забесплатно, как рабы, батрачить. И отношение к людям хамское.
Хочу предупредить честных порядочных людей: ведут себя нагло, чуть что — угрозы!. Зарплату задерживали почти на 3 месяца! На три месяца. А у людей семьи, дети, владельцев это не волнует.
И не уволишься: деньги нужны. И работаешь впроголодь. И по морде не дашь. И целый день на психе ходишь!
По поводу выполнения работ: значит, был случай, привезли нам холодильное оборудование чинить, надо было докупить запчасти. Руководство с клиента деньги взяло, а нам -мастерам сказали, что если уже существующую сломанную деталь не починим, то оштрафуют всех на пол зарплаты. Там невозможно было починить, деталь сгорела…
Предупреждаю вас: не наступайте на мои грабли! ООО «кристалл ОЛЛ» — мутный.
-
Проработал в компании 4 месяца… Абсолютно странная и безответственная Контора! Один из руководителей [Л.] [В.] [Н.] — жутко безответственный персонаж!… Большинство клиентов недовольны качеством услуг и поставляемым оборудованием!… все что посавляется и монтируется на объектах, самого непотребног качества и сделано тяп-ляп! Клиенты бегут! Отношение к сотрудникам скотское, зарплату задерживают на 2−3 месяца минимум, обещанные премиальные вообще никто и никогда не видел! [Л.] лично раздает обещания и регулярно их не выполняет и все время кивает на потусторонние силы… Бегите отсель хлопцы и девчата! Где угодно, но не в этих «рогах и копытах»! Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария