Мясная лавка ТЕСЕЙ: Неадекватное руководство и низкая оплата.
Преимущества:
Их нет
Недостатки:Багадельня, какую еще поискать нужно, набирают людей, сами не зная, что они не нужны. Отрабатываешь день, тебе говорят, что люди не нужны. Работа, которую там нужно выполнять, не стоит 2000 р. в день, кроме грыжи и геморроя, вы там ничего не приобретаете. Начальство, бездари, чтобы понять, что они хотят, нужно 3 переводчика. Не ходите, они того не стоят.
- 👉 Работа в МЯСНАЯ ЛАВКА ТЕСЕЙ в Ростове-на-дону (2 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5319 отзывов) →
-
1. Нет отпускных, правда и в отпуск фиг кто отпускает. 2. Серая зп, и всегда с задержками 3. В офисе работает сплошь быдло, возомнившее себя королевой, разговаривать нормально не умеет, только орет 4. Бесконечные штрафы у всех и за все, директору главное уменьшить зп 5. Сам директор орет как истеричка 6. Вам будут говорить, что довольны вашей работой, а за спиной искать замену. 7. Руководитель отдела кадров — Сплетница, вечно гоняющая чаи 8. Подбором персонала обязаны заниматься директора магазинов 9. При трудоустройстве обещают одни условия, режим работы и зп, а на деле выходит по другому Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария