НПО Лэмз Москва: Кумовство и непотизм на заводе

якобы стабильность, о которой говорят на каждом шагу — а по факту это тупик, и стабильность нищеты, из которой нельзя выбраться, если у тебя на этом заводе нет «блата»

[Л] Электромеханический завод (в настоящее время ПАО НПО

Алмаз) сайты http://lemz.ru является ясным примером кумовства на 

всех местах и при всех руководителях и ярким примером отсутствия прав

простых сотрудников. (для тех, кто не знает, [Л.]

Электромеханический завод производит не только радиолокационные

комплексы для гражданской авиации (радиолокационные станции

аэропортов), но и радиолокационное оборудование для военных целей,

для комплекса ПВО С-400, например, и многое другое.)

Непотизм («Кумовство») на ЛЭМЗе, а также подлое пресмыкательство

перед начальством везде. Те, кто знают свое собственное достоинство и 

гордость — как бы ни работали, их всё равно не заметят и не повысят в 

должности и зарплате. Кумовство, везде блат: -связи-кум-сват-брат —

это везде и явление чрезвычайно широко распространено. Почти в каждом

подразделении среди руководителей стандартный штат — чьи-то

родственники. Даже часть обычных сотрудников, но с «блатом»: чьих-то

родственников и знакомых: они весь день напролёт курят и 

бездельничают, а вторая половина — которые «без блата», «пашет» и за 

себя, и за «родственничков». Ничего не поделаешь: (, «без дружбы» и 

«без родства» никуда не продвинуться, это точно!: (

Кумовство, на самом деле, похлеще узбекского, если надо «пристроить»

чьего-то родственничка, то могут без зазрения совести уволить кого ни 

будь, и сделать это совершенно без совести. Расскажу на конкретном

примере. На заводе работает «правая рука» генерального Бендерского

[Г.] [П.] [Л.] [А.] [В.] (сейчас [Л.] А.

В. — заместитель технического директора по реконструкции и 

развитию.) Так вот, чтобы пристроить на руководящую должность этого

«блатного сынулю», ещё давно, в начале 2000-х годов, (а именно,

году примерно, в 2001−2002-м) специально, для того чтобы освободить

это место, с поста начальника отдела буквально «вышвырнули» пожилого

человека, заслуженного сотрудника, настоящего профессионала, который

возглавлял этот отдел давно и работал в нём ещё с 1970-х годов.

Располагался этот отдел в конструкторском бюро «Лира» на первом

этаже, рядом с Бюро испытаний, (Бюро испытаний тоже относилось к 

этому отделу, о котором идёт речь).

Бендерский Г. П. тогда был руководителем Конструкторского Бюро «Лира»

(открытое акционерное общество «конструкторское бюро «лианозовские

радары»), а директором завода был Клочков. (Сейчас Бендерский Г. П.,

занимает пост Генерального директора ПАО НПО «Алмаз», куда входит и 

«[Л] электромеханический завод» (лэмз). Как основное

качество личности [Л.] А. В. — его склонность проявлять

скрытность, хитрость, расчётливость, не обнаруживать своих мыслей,

намерений, обычно своекорыстных в отношении окружающих. Следует особо

упомянуть также и заместителя директора завода [Д.] В. В.,

который также, со времён работы в КБ «Лира», входил в их команду, в 

которой уже тогда отметились вышеуказанные [Л.] и Бендерский Г. П.

[Д.] В. В. является одним из главных организаторов незаконных

махинаций, связанных с «отмыванием» денег на закупках для

предприятия. Еще один пример наглого кумовства на заводе — то,

как сынок одного из заместителей генерального директора, [Ч.] В. А.,

начал внедрять на заводе японскую систему 5S — «бережливое

производство». Для тех, кто не знает, разработана данная система в 

Японии, где благодаря негласной политике, из рабочих стараются

«выжать все соки». Во многом это объясняется негласными законами, по 

которым любой служащий любой японской фирмы просто обязан

перерабатывать — иначе он подведет коллектив и нарушит корпоративную

этику. А если он еще решит фиксировать свои часы переработки на 

бумаге или требовать их оплаты, то скоро его попросту уволят с работы

- и весь разговор. Другими словами, обнаглевшее от кумовства и 

халявных денег руководство хочет превратить рядовых сотрудников в 

еще более, безропотных рабов, при нищенской (в отличие от Японии)

зарплате.

Сам же (Генеральный директор ПАО НПО «Алмаз») Бендерский Г. П.,

несмотря на свой преклонный возраст, подхалим крайней степени, что

хорошо видно во время его встреч с высокопоставленными гостями,

наподобие мэра Москвы, [С.] [С.] Весь его вид выражает при

этом крайнее подобострастие. Даже осанка и поза его при этом выражают

подобострастие! Бывает, что рост у высокопоставленного гостя

невысокий, и Бендерский Г. П., как истинный подхалим, это пытается

компенсировать ловким изгибом спины, становясь как бы ниже. Однако

отношение к рядовым сотрудникам у Бендерского Г. П. совсем другое — он 

их просто не замечает. В частных разговорах он вообще с презрением,

иногда называет рядовых сотрудников «гоями»!

На заводе процветает унижение обнаглевшим начальством рядовых

сотрудников: руководители не уважают работников, и они буквально

рассматриваются как люди второго сорта. Кроме неуважения и 

необоснованного лишения премий, нередки случаи, когда начальник

подворовывает из их зарплат, переводя (по документам) выполненную ту 

или иную работу (изготовленные детали, например) на своих

«любимчиков», и «стукачей», работающих в цеху, будто бы это они

выполнили эту работу, а не другие сотрудники. Соответственно,

начисляя своим любимчикам довольно большие премии. Соответственно,

начисляя своим любимчикам большие премии. Кроме попыток руководства

разворовать всё, что можно, и «вытереть о рабочих ноги», на территории

предприятия процветает незаконный майнинг биткоинов (электричество

для предприятия ведь отпускается государством по льготной цене!).

Фермы по майнингу биткоинов располагаются в укромных местах, в тех

подсобных помещениях, которые не посещают сотрудники предприятия. На 

заводе разруха: старое оборудование, которое полностью исчерпало свои

ресурсы, и никто ничего не хочет менять — ни старые станки, ни 

прогнившее руководство!

.