Озон: Низкая зарплата и жадность компании

Да особо и не нашел

Как-то судьба занесла меня на работу в Озон, что находится в районе м. Чкаловская (Москва). Кризис! Что поделаешь?!

Так вот смена на складе Озон начинается в 9.00 и заканчивается в 21.00. Вроде работаешь 12 часов, но оплатят тебе только из расчета 11 часов.

На вопрос — Почему?, ответ — Ты же обедал!

И это ничего, что обедаешь ты всего минут тридцать, Озону на это наплевать. Оплатят только 11 часов! Жадность!

Всю смену ты должен находиться на ногах. Не дай бог присесть. Если такое случится, то, по мнению руководства, ты совершишь ужасное преступление и ввергнешь компанию Озон в тяжелейшие убытки! Поэтому если нет заказов, то ты должен раскладывать товар по полкам (об этой операции будет рассказано ниже), если товар весь разложен, то просто должен ходить, делая вид, что работаешь. Сидеть можно только начальственному составу, на то они и начальники. Да и отлучиться по нужде (туалет) можно только с разрешения начальника. Видимо, если он не разрешит, то хоть обосрись!

Если кто-то думает, что там огроменная зарплата, то огорчу, зарплата там такая, что чтобы только штаны не спадали. Так что хором каменных не заработаешь. Не надейся.

Но, как обычно, подружка жадности, это глупость. На штатную численность сборщиков столько же приходится на руководящий состав (товароведы, начальник смены и т. д.). Зачем столько много руководителей — не знаю, чем они все занимаются, тоже большая загадка. Наверное, выдают разрешения на посещение туалета сборщикам.

Приход товара в Озон. Товар приходит на палетах, и я бы не сказал, что загружены под завязку. Их принимает отдельный товаровед. После этого, вместо того, чтобы просто разложить его по полкам, товар поступает человеку (не знаю, как называется его должность), который наклеивает новый фирменный штрих-код, и уже под этим штрих-кодом товар заносится в базу данных. Чем плох старый штрих-код (PLU) для меня остается большой загадкой. Если вы думаете, что дальше все просто, то ошибаетесь. Далее наоборот, начинается самая песня. После замены штрих-кода на [О.] штрих-код, начинается расстановка товара по полкам. При этом тебе предстоит сопоставить озоновский штрих-код на товаре и штрих-код, указанный на полке. Хорошо, если повезет, и ТСД позволит тебе положить товар на полку, но если не повезет, то ты будешь искать место для товара минут 15−20. Пока наконец-то ТСД не даст добро. Да, хотелось бы отметить, что товарные полки все-таки размещаются по определенным группам товара (рядам). Это упрощает задачу, но искать место для товара на полке в ряде все равно придется.

Все это приводит к тому, что с момента поступления товаров на палетах и расстановки их на полки уходит часа три и более для одного палета.

Почему не упростить эту задачу путем использования штрих-кодов, уже имеющихся на товаре, обезличивания поступивших товаров и расстановки их по группам — остается загадкой.

На все вопросы — А нахрена так мудрено? Ответ был — Чтобы легче было сборщикам. Хотя в чем легче, я так и не понял.

Ужасно большое количество холодильников и холодильных камер. Причем в холодильных камерах хранятся товары, которые могут совершенно спокойно храниться в помещении с комнатной температурой (помидоры, огурцы, бананы, и т. д.). В морозильниках они замораживают торты и другие продукты, которые должны храниться в холодильных камерах. А есть еще большое количество отдельно стоящих холодильников, в которых лежит по одному, двум или максимум пяти товаров.

 Т. е. экономия на электроэнергии для Озона — не конек.

В заключении могу написать одно, что проработал я там всего один день. На большее меня не хватило. Зато мне стало понятно, почему в Озоне товары такие дорогие.