ООО "АГ Трубопласт": отзыв сотрудника
Доброе время суток!
Пришла работать в АГ трубопласт менеджером по сбыту, обещанный уровень заработной платы 25 000 рублей: из них 15 тыс по договору, остальные на руки («в конверте»). По факту отработано 2,5 мес. зарплата получена только белая, по черной зарплате сказано что ничего не докажу, и вообще какие деньги??? По факту работу оплачивают с задержкой в 1 месяц как минимум.
Мнение клиентов о трубе: отрицательное, и по качеству и по ассортименту, а еще и завышенная самооценка генерального директора, которая заключалась в том, что мол труба хорошая и отсрочку и цены делать проходные не надо (еще и бренд неизвестный). Поэтому заработать какие-либо проценты нереально. Также работа предполагает разъездной характер работы (хотя на собеседовании была договоренность что работа офисная) — при этом ни командировочные, ни компенсацию ГСМ, ни связи не производилось, даже при предоставлении командировочных документов. Со мной ушел весь отдел продаж, а именно коммерческий директор и еще один менеджер. Белую зарплату получили как положено все, правда не без помощи трудовой инспекции.
-
Здравствуйте! Просто хотелось бы обратиться к тем, кто вдруг захочет пойти работать в АГ Трубопласт! Пожалуйста, не совершайте такой ошибки! Не в коем случае не идите туда работать! Денег Вы своих не увидите! Обходите стороной эту фирму! Максимум Вы получите только «белую зарплату» ! Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария