ООО "Ампер - освещение и электрика": отзыв сотрудника

Опыт работы 2 года.

Отзыв негативный.

Система штрафов — патологическая.

Менеджер обязан контролировать:

поступление БСО на склад (в т.ч. счет-фактура) — в противном случае начисляется штраф 5 (пять) BYN и процент реализации не попадает в премию;

транспортные расходы за доставку грузов клиентам — потому как расходы не всегда ложатся честно;

наценку на товары приходится рассчитывать с калькулятором сидя в 1с (каменный век), т.к. 1с не отражает адекватную наценку, куча разных приходов с разной стоимостью товаров и в ответ на вопрос — как продавать? — руководство отвечает: продавайте смело, потом все поправим! как результат — манагер не получает премию за свой труд;

в объявлении на вакансию указана цифра от 900 на руки — вранье: 530 ваш оклад!

оклад состоит из двух частей: 300 BYN (грязными) — неотъемлемая часть, + 300 BYN (грязными) проводят как компенсацию за ТС  (фактической амортизации за автомобиль вы не увидите); если вам посчастливится сделать план на 100% — это не значит что вы получите свои обещанные 10% от продаж — тут решающую роль будет играть дебиторская задолженность (и ПДЗ тоже) — они то и сожрут вашу премию штрафом на пару со штрафом за неликвиды, штрафом за БСО и штрафом за платные задачи программистам (это неизбежно т.к. косяки в работе 1с есть и любое вмешательство в корректировку стоимости отгруженного товара после проведения счета, дату отгрузки, адрес доставки — 5 BYN);

план (в основном по чистой прибыли — основной показатель) придумывают и утверждают на весь год, он не изменен (кроме как в сторону увеличения) и никого не интересуют трудности с наличием электротоваров на рынке по причине вопросов с сертификатами, наличием у поставщика и т.д.;

неликвиды в ООО Ампер — освещение и электрика это отдельная тема. Если вы хотите держать клиента — вы будете вынуждены возить товар которого не на складе (вопросы к снабжению) в его привезете, в срок или нет — это уж как получится, НО вот если клиент откажется его у вас забирать по причине нарушения срока поставки — за неликвид будет платить манагер ШТРАФ до тех пор пока товар кто-нибудь не продаст;

Вам скажут — у нас 30 заводов-производителей, у нас прямые контракты! Но не надейтесь, что с этими ценами вам открыты двери во все торговые объекты. Конкуренты не дремлют и все равно умудряются поставлять товар дешевле чем ООО Ампер — освещение и электрика, со всеми прямыми контрактами и 30-ю заводами-производителями.

Кроме этого — постоянные пересорты и недовозы: складские работники часто не в состоянии найти то, что числится в 1с (тогда позиция просто удаляется из счета) а порой просто кладут заказчику ну совсем не то что требовалось (компетенция, усталость? — я не знаю).

А вдобавок — «коллеги» из Минского офиса отдела опт, могут по красивым ценам отгружать прямых конкурентов Гомельского офиса отдела розница, в то время как отдел розница Гомель, будет вынужден держать наценку миниму 29−30%. Попробуйте так раскорячиться!

И самое радостное — это система Bitrix CRM — у вас будет план по встречам, звонкам и электронным письмам! При этом, вас будут заставлять ехать искать новых клиентов, в то время как у ООО Ампер — освещение и электрика НЕТ адекватного функционального сайта, на котором нет кабинета пользователя, а все прайсы с картинками — делайте себе сами.

В результате… ООО Ампер — борется не с конкурентами, он борется со своими сотрудниками путем демотивации сотрудников. Со слов директора П.А. [Л.] — сотрудник который приносит компании менее 6000 BYN чистой прибыли — приносит компании убытки…

Постоянная текучка кадров среди менеджеров Ампер — освещение и электрика. За год сменилось 2 начальника склада.

Вот как-то негатив сплошной…

Из плюсов:

1) два раза в год корпоратив (зима/лето);

2) чай/кофе/вода/кондиционер на офисе;

3) заправка по чипу… стоит задуматься, т.к. чип в Гомельском филиале один на 9−10 человек, а топливо лимитировано 80−90 литров в месяц на человека… так себе бонус, особенно вспоминая отсутствие амортизации за автомобиль;

4) первоклашкам подарки дают и детям к новому году.

Отзыв честный. За 2 года не изменилось ничего, чтобы модернизировать работу менеджера. В 2017 году мне обещали, что менеджер станет мобильным в работе поиска клиентов, но в результате мне дали 5-ый сяоми с установленными Bitrix и Мои Звонки (это для контроля за вами) в то время как в ассортимент (это не значит что весь ассортимент складской и постоянно поддерживается его наличие на складе) едва ли не 30 с лишком заводов-производителей.