ООО "БУХУЧЕТ И АУДИТ": Не платят зарплату и задерживают выплаты
Директор [Ч.] [И.] [В.] копирует базы клиентов и передает в налоговую. Любому, кто придет к ней с улицы и заплатит, она тоже любую компанию, что ведет бухучет или аудит. Еще у нее открыто ИП на ее фамилию. Находится конторка не по юрадресу, а на проспекте Космонавтов, 25а (второй этаж). [Ч.] [И.][В.] поощряет обсуждать при посторонних все дела других компаний, очень любит обсуждать со всеми, кому и сколько платят заработную плату в какой компании-клиенте. Сама же [Ч.] [И.][В.] зарплату не платит обещанную, постоянные задержки, кидает по зарплате. Не связывайтесь с этой гнилой конторой. Вся ваша бухгалтерия станет известна всему миру.
- 👉 Работа в БУХУЧЕТ И АУДИТ в Ростове-на-дону (2 отзыва) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5311 отзыва) →
-
✓ Преимуществанет, директор организации [Ч.] [И.] [В.] до заключения договора по ведению бухгалтерского учета готова [censored] тебе вылезать, после заключения договора с ней жди кучу проблем. Некомпетентные сотрудники, директриса вечно теряется, может не брать телефон, отключать телефон в день сдачи отчета, который она не прислала. Если повезет. то пришлет к 11 ночи. При загрузке до 23:59 в налоговую Далее →✗ НедостаткиПосле того, как заключили договор с ООО «Бухучет и аудит», нас закидали налоговыми требованиями, от ФСС требования. Ошибки в отчетах в налоговую. Сдает с опозданием отчеты. Устали платить штрафы за нее. По договору [Ч.] И. В. должна платить штрафы, на практике вы ее не заставите. Будете бегать за ней постоянно и слушать про ее вечные проблемы, болячки, болячки родственницы по десятом колену и так далее. Наняли другую аудиторскую фирму. Получили 300 листов замечаний. Вот так ведет бухгалтерский учет [Ч.] И. в. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬1 комментарий