ООО "Фирма Аква-Дон": отзыв сотрудника
Эта компания, при том что является якобы «белой», «кидает» сотрудников на деньги. Оклад у этих товарищей 5000р, все остальное премия. Меня взяли на работу в филиал Москвы, оформление в Ротове-на-Дону, я набрал персонал, их также оформили в Ростове. Мне озвучили зарплату 60000рублей, 10 000 компенсация за машину и телефон, моим подчиненным 35000руб з/п и 5000руб — компенсация. Супервайзера вообще, как оказалось при увольнении взяли на должность торгового представителя, испортили послужной список. Зарплату постоянно задерживали, постоянно не доплачивали, узнав что я написал спустя год по собственному желанию, заплатили за предыдущий мемяц 6000руб! В общей сложности «кинули» только меня на 180000руб. Отношение к людям никакое. Моих подчиненных тоже обманули с з/п. Общя сумма невыплат более чем. Трудовые договора в течение года под разными предлогами не передали на руки (мой экземпляр). Короче ввели в заблуждение. Не ходите к ним работать. Все нормальные люди оттуда уже уволились.
-
Приходила на собеседование в данную компанию, пригласили на работу и отказалась по следующим причинам: 1. Во первых прочитала вовремя отзывы на этом сайте 2.Во вторых работа юриста (на которую я приходила на собеседование) связана на 99% с кадрами (а именно увольнение, приказы, распоряжения, трудовая инспекция) а это уже о многом говорит. 3.Зайдя в офис чувствуешь себя рыбкой в аквариуме, все из стекла. У всех сотрудников каминные лица, все обложены горой документов (либо делают вид, что работают, либо работы и впрямь много). 4.О зарплате говорят не охотно. Мне озвучили 20 официально (на руки 17 000) и премии 5000 при наличии продаж (в летний период времени). 5.Предупредили, что их компания есть в черном списке работодателей, но посоветовали не обращать внимание на обиженных работников. Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария