Пглз: Завышенные требования и текучка кадров
Работа сама по себе хороша и интересна.
Недостатки:Очередь в шляпах за проходной кончилась. Наименее привлекательны неосновные цеха, в связи с отсутствием увеличенных отпусков и списков вредности. А в этих неосновных цехах наименее привлекательны участки с необоснованно высокими требованиями руководителей к работникам. Тем более, если есть тесные негласные связи между высоким руководством и руководителями участков. Завышенные требования и отсутствие льгот порождают нежелание людей работать в таких участках и текучку кадров. Добавьте сюда отсутствие умения общаться, и получите полную картину. И ещё добавьте стремление среднего руководства стать высоким руководством. Путем прогибания, вызывающего высокие требования к рабочим. До смешного доходит: надеются найти работников, обзванивают знакомых, уже подняв всю суть таких мест. И ещё хотят выбрать кандидатов получше, когда никого нет.
-
✓ ПреимуществаШта? Далее →✗ НедостаткиКидать своих на всём, на чём можно и нельзя. На всех ништяках. Сочинять сходу новые выдуманные правила для личного блага руководства. Думать, что все тебя боятся, сильно ошибаясь. Крышеваться управой и крутить мутные схемы, набивать свой карман киданием исполнителей работы, сидя на стуле ровно и только хлопая ртом. Не перегружать друзей работой, загружать других. Не просить у высшего руководства ничего, чтобы быть хорошим. Не покупать расходники, пусть сами покупают, а если купить, то не выдать для работы, а сгноить, но не дать. Купить в сговоре со снабженцами б/у и думать, что это новое, и сношать мозг рабочим, типа они идиоты. Да вообще быть жадным, гордым и обидчивым. Вот тогда ты будешь лучший руководитель. Манагер! Далее →💬1 комментарий
-
с менеджерами же все намного хуже. Тут могут действовать сотни сил, мешающих работе — от мании величия до комплекса неполноценности; от жадности до немотивированной принципиальности позиции. С ними можно попробовать решать вопросы максимально быстро и творчески или стараться переходить на другое (более адекватное) контактное лицо, желательно менеджера. Попробую перечислить признаки, по которым человека можно достаточно быстро отнести к одному из этих типов. Менеджер. Настоящий менеджер действительно отвечает за свои слова. Если что-то обещал, делает это обязательно. Ну или очень пытается это сделать. Если не получается, вы сами увидите объективные причины неудачи и вряд ли будете предъявлять претензии. Менеджер быстро и без [censored] подключает к процессу общения других сотрудников, если это необходимо. Менеджер ценит свое и чужое время, поэтому он конструктивен. Менеджер не только несет ответственность за свои слова, но и требует того же от других, поэтому общение с ним очень легко поддается формализации. Менеджер планирует свои действия, поэтому ваши совместные планы всегда максимально информативны и прозрачны. Менеджер всегда четко осознает границы своих полномочий и четко обозначает их перед другими, делая решение задачи более предсказуемым. Менеджер! Необязательность в ответе на запросы и неопределенность во времени ответа. Первый... Далее →