Первый ДСК: отзыв сотрудника
Раздутые управленческие штаты, особенно дирекции по персоналу и дирекции по IT. Низкая эффективность некоторых руководителей. С 2016 года все внедряют и не могут внедрить систему производственного планирования в 1С, создали свою проектную мастерскую, которая в отличие от мниитэп все никак не может спроектировать новый дом. Много ненужных офисных сотрудников, которые валяют дурака, но зато являются друзьями и близкими высших руководителей.
-
✓ ПреимуществаРабота динамичная, но без авралов. График нормированный, с 9 до 18, переработки редкость и оплачиваются. Оформление официальное, сера зарплата не про нас. Самое главное, есть с чем работать. Автопарк у компании свой и в хорошем состоянии, машины вовремя проходят ТО. Не приходится, как в некоторых конторах, уговаривать водителей ехать на убитых грузовиках. Отношения с водителями и диспетчерами нормальные, человеческие, работаем как одна команда. Далее →✗ НедостаткиСобирался для логики и репетиций не менее чем более 80% резиденций. Чтобы быть внедрённым более чем 80% учителей, она бы сэкономила кучу времени на телефонных звонках и вводках. Далее →
-
✓ ПреимуществаВсе ствбильно, ничего не меняется. Далее →✗ НедостаткиНа заводе можно снимать сериал «Как мы усердно выполняем план». Мастер Зелимхан все время спит или уезжает во время смены. Его нет на участке 90% времени. Часто пьянки и порча оборудования. Например, недавно новенькая крановщица знакомилась с коллективом в неформальной обстановке. 300 грамм горячей [censored] направили ее не в ту сторону — сорвала кранбалку. Хорошо, что никого не убила! Главный агитатор пьянок Размик бригадир, друг Зелимхана. В связи с чем планы срываются постоянно. Нарушается техника безопасности. Утром, когда все более-менее протрезвеют, приходит руководство в белых касках и с высшим образованием. С умным видом раздают замечания и довольные собой удаляются в теплые офисы пить чай или чего покрепче. Иногда приходит сам директор и представитель акционера. Причем, директор знает (видит по камерам), что мастера нет на месте постоянно, но сетует, что планы не выполняются. Отчитывает людей и предлагает «умные» решения акционеру, кроме самого очевидного. На важных совещаниях он красноречиво объясняет, что недостаточно людей. Хотя состав собран, они просто пьют как не в себя с бригадиром. Бедные мужики потом жалуются, что з/п не растет или урезают. И на собраниях высказывают директору требования о повышении! Директор пытается найти решения,... Далее →