Сибирская генерирующая компания: отзыв сотрудника
Вакансии созданы только для своих. Максимум куда вас могут взять-это на специальности с высокими физическими нагрузками (зольщик, грузчик и т. д.). Если вы не спортсмен, у вас никто из родственников не работает на предприятие-вы пролетаете с вакансией.
- 👉 Работа в СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ в Кемерово (1 отзыв) →
- 🏙️ Работа в Кемерово (886 отзывов) →
-
✓ ПреимуществаЕсть возможность безлимитного ходить в туалет. У директора есть личный отдельный унитаз. Далее →✗ НедостаткиБессмысленное просиживание времени в кабинете. Бессмысленные согласования и стопки бумаг. Согласования на согласования на согласования. Начальник может орать как истеричка. Если спрашиваешь уточнения — орёт, мол, самостоятельно догадайся. Если самостоятельно догадался — орёт, мол, почему его не спросил. Начальство настолько некомпетентно, что для подписи бумаг им наклеивают стикеры в тех местах, где именно поставить подпись. То есть они вообще не читают, что подписывают, им можно подсунуть всё что угодно.. Далее →💬1 комментарий
-
✓ ПреимуществаЗарплата низкая, но вовремя. Далее →✗ НедостаткиИмея полную возможность для удалённой работы, руководство требует находиться в офисе строго от звонка до звонка. При этом вся работа без проблем выполняется при дистанционном подключении к ПК и делается очень быстро, то есть нет реальной необходимости тратить своё драгоценное время на 9 часов просиживания в офисе и на 2−3 часа дороги и сборов. Реальное эффективное время выполнения работы — это 1−2 часа в день, остальное время — это простой в ожидании различных согласований и проставки подписей руководства. То есть при эффективной организации руководством рабочих процессов каждый сотрудник, работая удалённо, мог бы быть в 4−8 раз эффективнее, во столько же раз больше зарабатывать прибыли для компании и во столько же раз больше зарабатывать сам. Но, по-видимому, руководству это не нужно. Им важно создать видимость упорной работы, лояльность и покладистость, покорность и безропотность, а не обеспечение эффективных результатов труда. Некоторые начальники позволяют себе повышать голос, излишний контроль, отвлекать от рабочих задач, демонстрировать собственную значимость, оставаясь некомпетентными в своей области и не вникая в суть рабочих процессов. Это можно исправить, если заменить некомпетентное руководство и обеспечить сотрудникам возможность самостоятельной организации рабочих процессов и распорядка трудового дня, ориентируясь... Далее →