Сибирская генерирующая компания: Бессмысленные согласования и некомпетентное руководство

Зарплата низкая, но вовремя. Далее →

Имея полную возможность для удалённой работы, руководство требует находиться в офисе строго от звонка до звонка. При этом вся работа без проблем выполняется при дистанционном подключении к ПК и делается очень быстро, то есть нет реальной необходимости тратить своё драгоценное время на 9 часов просиживания в офисе и на 2−3 часа дороги и сборов. Реальное эффективное время выполнения работы — это 1−2 часа в день, остальное время — это простой в ожидании различных согласований и проставки подписей руководства. То есть при эффективной организации руководством рабочих процессов каждый сотрудник, работая удалённо, мог бы быть в 4−8 раз эффективнее, во столько же раз больше зарабатывать прибыли для компании и во столько же раз больше зарабатывать сам. Но, по-видимому, руководству это не нужно. Им важно создать видимость упорной работы, лояльность и покладистость, покорность и безропотность, а не обеспечение эффективных результатов труда. Некоторые начальники позволяют себе повышать голос, излишний контроль, отвлекать от рабочих задач, демонстрировать собственную значимость, оставаясь некомпетентными в своей области и не вникая в суть рабочих процессов. Это можно исправить, если заменить некомпетентное руководство и обеспечить сотрудникам возможность самостоятельной организации рабочих процессов и распорядка трудового дня, ориентируясь... Далее →