сталекс: Проблемы с увольнением и зарплатой

есть стул, стол, кофемашина, кухня, холодильник, в туалете — бумага и салфетки, зарплату получаешь вовремя, если не оштрафуют

Я поддерживаю авторов первых двух отзывов и комментаторов — место гиблое.

Но гиблое для людей, которые приходят на работу, чтобы работать. Здесь на них навесят кучу задач, а потом еще и за спиной польют грязью и скажут, что [В.] у нас тут для мебели. Просто держим его.

А этот самый [В.] тянет огромный объем работы. Этот [В.] всегда на связи. Этот [В.] выслушивает, какой он хреновый сотрудник, причем постоянно.

Понимаете, что происходит, когда [В.] заикается о пересмотре зарплаты? Его посылают куда подальше.

И есть люди совершенно второго, вернее, первого сорта. Их яркий представитель — [Г.]

Он всегда приходит с опозданием. Он может покинуть рабочее место на 2−3 часа. Он может слить бюджет на свои эксперименты с рекламой.

Но «Гена» в отличие от [В.] умеет красиво рассказывать о том, какой он молодец, и тяжко вздохнув, выдать: «У меня столько дел, столько дел». А еще слив огромной суммы выставлять как инвестицию в проект.

Но это далеко не все умения «Гены».

Он научился втыкать в телефон 8 часов подряд. Он умеет делегировать.

На совещаниях он спит с открытыми глазами, а когда озвучивают проблему, которая относится к его компетенциям, он отвечает что-то из разряда: «Проект растет. Мы — молодцы. Все хорошо».

«Гену» ненавидят все коллеги. В рабочих чатах поливают его грязью. Но говорить о том, какой «Гена» [censored] руководству бессмысленно. Там к «Гене» безграничная любовь. Почему — неизвестно. По догадкам коллег, у него амурные дела с представительницами прекрасного пола в верхушке компании. Такая версия имеет место быть, ведь «Гена» ничего не знает, ни один вопрос решить не может, только говорит — говорит много и говорит красиво.

И еще одна интересная тема: как относятся к [В.] после их увольнения?

Его уход становится темой для разговоров. Его непременно поливают грязью, называют некомпетентным. Обвиняют в том, что он ушел в самый трудный период для компании.

Его истинную причину ухода обязательно исказят, ведь не может человек уйти, потому что зарплата его не устраивает.

И еще ремарка: на место [В.] берут двоих, а то и троих людей, ведь наш [В.] действительно делал немало. Хотя и был в компании «для мебели». И платят им почти или также, как [В.]

А почему бы просто не повысить [В.] зп и остаться в выигрыше? Это не та компания, где дружат с логикой. Повышать зп [В.] не комильфо. Лучше взять несколько человек, на обучение которых тратится время и деньги, а потом уволить этих людей и искать новых.

Конечно, кем быть в сталекс юа — [В.] или «Геной», каждый выбирает сам.

Но скажу так: шансов у [В.] потом получить хорошее место, куда больше. Он привык работать. Он привык учиться и постоянно повышать свой уровень знаний.

Что может предложить «Гена», который протирал штанишки в компании — красиво говорить. Но только в других компаниях — которые номер один на рынке не только у себя в воображариуме — важен результат. И там прекрасно понимают, что такой вот «Гена» прожирает бюджет компании. Жаль, что в сталекс юа этого до сих пор не поняли. И молятся на «Гену», и берут таких «Ген». С такими «Генами» и конкуренты не нужны. «Гена» вас уже тянет на дно. Давно.

.