Томас Мюнц: отзыв сотрудника

Белая зарплата, всегда вовремя.

1. Завышенные невыполнимые планы. Зарплатная политика «так и быть, все же заплатим 1% от продаж, чтобы не разбежались».

Высокая вероятность получить голый оклад. И как прожить на 40 000, если нужно оплатить ипотеку/аренду, коммуналку, дорогу, а еще на что-то жить?!

Руководство невыполнение планов сотрудниками ставит им в вину, плохо работают, нужно еще оправдываться.

Можно «набегать»

и на 2 млн (это хорошо так пообегать нужно), а получить 40 000 (даже не прожиточный минимум в Москве), если вдруг руководство решить не заплатить даже 1% с продаж. Такое было.

Изменение мотивации в середине месяца (май 2023-повысили план, февраль 2024-оплата средн.чека только при выполнении не одного, а двух показателей- в пример), в результате которой получаешь меньше, чем старался и расчитывал.

Вкупе п.1 и 2 не можешь просчитать свой заработок. Нет определенности в завтрашнем дне. Постоянное нервозное состояние «наторгуешь/не наторгуешь»., а если не наторгуешь, то на что жить.

2. Физически и морально тяжелый труд.

В осенне-зимний сезон коробки с обувью реально тяжелые. Их нужно залезть достать, донести, наклониться поставить, распаковать, потом снова наклониться поднять, закинуть обратно на стеллаж. Болят и руки и спина и ноги. Про маникюр и ухоженные руки — забудьте.

Из-за больших планов жесткая конкуренция внутри коллектива. Не драться ведь за покупателей).

3. Материальная ответственность.

Материальная ответственность за кражи из зала посторонними людьми, даже если зафиксировала факт кражи камера. [В.] никто не ищет и не наказывает, заставляют оплачивать кражи персонал из и без того небольшой зарплаты. Пара обуви может и 6000 стоить и если её украдет вор, продавец, вынесший её, должен оплатить кражу. Даже если в этот момент персонал был занят на кассе, другими покупателями (а воры действуют группой, одни отвлекают, другой улучает момент и выносит.

4. Форма — это низкого качества футболка, которая начинает рваться через пару месяцев. Поскольку они бесплатные только каждые пол-года, приходится зашивать еще пару месяцев, а потом ходить в рванине, т.к. к пятому месяцу её уже не зашиваешь, а ушиваешь, из-за чего она рвется еще больше.

5. На работу нужно приходить за час до работы.

6.Переоценки. Их может быть и 4 в месяц. В последнее время хотя бы к 8-ми утра не заставляли приходить.

7. Постоянная текучка, необходимость замещать.

8. Праздничные дни-рабочие, при этом в двойном размере они НЕ оплачиваются. Брать отпуска в новогодние, майские праздники нельзя. В эти дни большая вероятность доп.выходов. Т.е.и не отдыхаешь и не зарабатываешь.

Итог: работа физически тяжелая в душном помещении, с графиком, не позволяющим строить планы, без праздничных дней, с мотивацией, не позволяющей просчитать свой заработок, с завышенными планами, с жесткой конкуренцией внутри коллектива из-за личных планов, с материальной ответственностью за кражи посторонними людьми. Постоянное нервозное состояние «наторгуешь/не наторгуешь».