Школа иностранных языков Best, город Щёлково: Проблемы с директором школы
Отзыв реального сотрудника школы. Первое, что хочется отметить: методика обучения классная, преподаватели — все высочайшего уровня! А вот директор школы «Марина» — очень нехороший человек! У человека звезда во лбу! В лицо говорит одно, а за глазами звучит совсем другое! Настоятельно не рекомендую с ней общаться! Если есть серьезные вопросы, рекомендую общаться напрямую с основателем [М.]. Заработанную з.п. пришлось выбивать боем!
- 👉 Работа в ШКОЛА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ BEST ГОРОД ЩЕЛКОВО в Ростове-на-дону (1 отзыв) →
- 🏙️ Работа в Ростове-на-дону (5314 отзыва) →
-
Проработала преподавателем в данной организации полгода, с декабря 2019 по июль 2020. При собеседовании на работу все описывали прекрасно и замечательно: официальное трудоустройство, полный соц.пакет, стабильная нагрузка и заработная плата и т.д. При выходе на работу нагрузку пришлось «выбивать», так как изначально предложили только две группы с расписанием в разные дни. Благо в течение первого месяца работы уволились два преподавателя и их нагрузку очень удачно передали мне. Изначально на каждом филиале работал администратор, который решал текущие проблемы клиентов, пока ты спокойно вел занятия, но в первой половине 2020 года решили уволить 50% администраторов, так как с точки зрения руководства они были не нужны. В этой связи на меня, как преподавателя, сложили еще несколько неоплачиваемых обязанностей, таких как прием оплат и заключение договоров с клиентами, а также влажная уборка филиала в течение дня, под предлогом «оплаты клиентов это твоя зарплата, а чистом филиале и самой приятней работать». Изначально обещанные методические материалы для работы на филиале отсутствовали, и их необходимо было собирать самой: распечатывать карточки, готовить пропсы и т.п., необходимые для этого цветной принтер и бумага для ламинирования отсутствовали в течение нескольких месяцев, приходилось выпрашивать... Далее →
-
✓ ПреимуществаХороший коллектив, много интересной работы Далее →✗ НедостаткиЗа время работы под руководством финансового директора Е. А. отдел столкнулся с системным кризисом управления.1. Стиль коммуникации. Вместо конструктивного диалога руководительница систематически прибегает к публичным крикам, унижениям сотрудников на общих планерках и откровенному психологическому давлению. Любая ошибка рассматривается не как зона для роста, а как повод для личной агрессии. Это создает невыносимую атмосферу страха, из-за которой сотрудники боятся брать на себя ответственность за финансовые решения.2. Профессиональная несостоятельность. За последние два года компания столкнулась с кассовыми разрывами, которые можно было предотвратить при грамотном казначейском планировании. Стратегическое финансовое планирование полностью отсутствует — бюджет верстается хаотично, без учета сезонности и реальных потребностей подразделений.3. Кадровая политика. Из-за токсичной среды и отсутствия поддержки за последний год уволились три ключевых специалиста. Руководитель не способна выстроить процессы делегирования, предпочитая микроменеджмент и тотальный контроль, но при этом никогда не берет ответственность за собственные промахи, перекладывая вину на подчиненных. Текучка кадров привела к тому, что некому закрывать базовые участки.4. Отсутствие результатов. На бумаге финансовый директор демонстрирует бурную деятельность, однако по факту единственным измеримым итогом её работы... Далее →💬2 комментария

